las cinco tentaciones de un gerente

Las Cinco Tentaciones de un gerente

Para comprender la importancia de reconocer nuestros errores en el ámbito personal y laboral, es necesario realizar un recorrido por las distintas tentaciones que afectan principalmente a los gerentes y en general al ser humano, con el fin de tener conocimiento de estas y aplicar una solución voluntaria para mejorar nuestras relaciones.
Las cincotentaciones de un gerente es un libro escrito por Patrick Lencioni, Publicado en 1998. En él, un presidente ejecutivo aprende técnicas de liderazgo de un empleado en un tren suburbano, situación que nos hace ubicar en nuestro comportamiento del día a día en el ámbito del liderazgo, recordar situaciones por la que hemos pasado y hacernos preguntar si hemos o no caído en una de las tentaciones quedescribe el autor.
En el texto Lencioni detalla en sus primeros capítulos la historia del Sr. Andrew O´Brien, quien se desempeñaba desde hace un año como gerente de una empresa de tecnología llamada Trinity Sistem.
El mismo se encuentra notablemente preocupado en su oficina, por los resultados de la empresa y sobre todo porque debía enfrentar a la junta directiva la mañana siguiente sin tener muchoque decir.
Eran ya casi media noche cuando el Gerente de Trinity el Sr. O´Brien decide regresar a su casa a descansar con su familia, mas sin embargo se percata que no podría salir en su vehículo debido a que el puente que conducía a su hogar se encontraba cerrado hasta el amanecer por encontrarse en reparación, por lo que decide tomar el subterráneo (BART).
En el camino a su casa, O`Brienconoce a un señor llamado Charlie, quien busca entablar una conversación con él; al principio Andrew no se encontraba dispuesto a hacerlo, mas sin embargo accedió, y se llevo la sorpresa de su vida.
Charlie, el compañero de conversación empezó hablando sobre su padre, el cual comenta fue Gerente de un ferrocarril, luego le presenta a Andrew a otros hombres, quienes también le explican y ejemplificanlas circunstancias en que puede caer una empresa debido a Las Cinco Tentaciones de un Gerente.

En estos tiempos se espera que un Gerente a cargo del manejo de una Organización sea una persona que tenga una gran capacidad de toma de decisiones, de analizar los problemas de la empresa, de afrontar dificultades, de producir ideas, que posea una gran capacidad de administrar personal, en fin quetenga en su cabeza una gran cantidad de conocimientos que le ayuden a dirigir su organización y estos le servirán de herramientas a la hora de medir su desempeño, pero sin embargo es un hecho que el éxito o fracaso de un gerente no solamente está dado por la cantidad de conocimientos que posea sino la manera de cómo los utilice para así llevar a la organización hacia el logro de sus objetivos.Las cinco tentaciones en las que caen los gerentes se describen de la siguiente manera:
La primera Tentación: “Interesarse en proteger su carrera antes que asegurarse de que la compañía logre resultados”. Esta es una tentación en la que caen muchos gerentes, pues al lograr su objetivo personal caen en la mediocridad y no modifican su manera de pensar. Lo ideal es que el objetivo personal sea elde lograr excelencia y aumentar la productividad de su empresa.

La segunda Tentación: “Querer contar con la simpatía de sus subalternos inmediatos en lugar de exigirles cuentas”. La clave es ser lo más objetivo posible ya que se cae en el error de que al tener buenas relaciones de amistad con sus subalternos y que en algún momento tenga que tomar una decisión drástica sobre ellos o hacerlesalgún reclamo sobre sus funciones mal realizadas, no lo hacen, porque temen perder su simpatía y amistad, siendo en este caso lo fundamental que antes de el afecto es mejor cultivar el respeto de sus subalternos, así ellos en ningún momento a la hora de pedirles cuentas evitarían su responsabilidad.

La Tercera Tentación: “Querer asegurarse de que las decisiones que tome sean acertadas”. Esta...