LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

POR QUE LOS GERENTES COLOCAN EN PELIGRO EL EXITO DE SUS ORGANIZACIONES

Esta es una parábola, pero es mencionada como fábula sobre el liderazgo, llamada “Las cinco tentaciones de un gerente”, autor Patrick Lencioni, traducido por Adriana de Hassan, del grupo editorial norma, contiene 150 páginas.

Este libro trata de exponer la experiencia de un gerente, que tras su preocupación por unareunión que tiene el día siguiente, tiene que transportarse hasta su casa en tren, en este transcurso tiene un sueño, en esta fantasía le dan ciertos consejos y le exponen las cinco tentaciones que son el tema principal del libro, pero luego este gerente tiene la grande sorpresa que su sueño tenía cierta conexión con la realidad.

El gran protagonista de esta historia se llama Andrew O'Brien, comogerente de la empresa Trinity Systems, este señor una noche se encontraba realmente preocupado porque tenía una reunión con la junta directiva al día siguiente y no tenía resultados satisfactorios sobre la situación financiera de la empresa.

Ya siendo pasada la media noche se dio cuenta que no podría ir a su casa en su auto y decidió ir a la estación Bart, encontrándose en el vagón vio aparecerde la nada un anciano con uniforme de conserje, llamado Charlie, el tren tuvo un apagón y Charlie le brindo ayuda con su linterna, momento donde se presentaron, el conserje no sintió ninguna admiración al saber quién era Andrew, cosa que lo inquieto; Andrew estaba sorprendido porque nunca había tenido dificultad de hablar con reporteros, analistas y si sentía intranquilidad sobre que hablar conel anciano y conserje además.

Cuando iniciaron a intercambiar palabras Andrew llego a pensar que Charlie era un loco, de todos modos quiso preguntarle que hacia exactamente, pero Charlie no quiso hablar de él, su respuesta fue “No estamos para hablar de mí, hablemos de usted” pero Andrew quiso evadir el viejo diciendo que tenía una reunión con la junta directiva el día siguiente y teníapensando trabajar en el transcurso del camino, pero luego se sintió mal por quererse deshacer del viejo. Pero después decidió contarle cuales eran sus problemas al anciano, se sentía agobiado por su desempeño como gerente, Charlie después de oírlo procedió a contar que su padre había dirigido el ferrocarril, y que había aprendido grandes cosas de él, narro las cosas que solía decir su padre por ejemplo:“La gente complica las cosas porque teme enfrentar los asuntos más sencillos”

Estas palabras enojaron a Andrew, le pregunto si él pensaba que el como gerente estaba complicando las cosas, él dijo que para él, ser gerente debería ser algo sencillo a menos que el estuviera fallando, Andrew en defensa dijo que la compañía estaba pasado por algunos aprietos; Charlie empezó a decirle que élestaba cayendo en las cinco tentaciones en la que caen todos los gerentes, esto despertó la curiosidad de Andrew quien se interesó por saber de qué estaba hablando el anciano.

Para explicar la primera tentación le pregunto que cual había sido el mejor día de su vida, el respondió que el día que lo ascendieron a gerente, desilusionado Charlie pregunto por el segundo, Andrew describió que su primerascenso a vicepresidente, entonces Charlie le dijo que a él le parecía que él se preocupaba más por proteger su carrera que asegurarse de que su compañía logre resultados. Andrew no estuvo de acuerdo porque él decía sentirse orgulloso de los logros obtenidos en su carrera, pero el anciano se opuso argumentando que debería sentirse más orgulloso de los logros alcanzados gracias a su posición, yaque el gerente se llena de ego y no hace más que disfrutar de los frutos y deja atrás el desempeño de la compañía; Andrew queriendo terminar el debate reconoció que algunas veces era tentador para un gerente anteponer su carrera y su ego de las demás prioridades. Y esta es la primera tentación “Proteger su carrera que asegurarse de que su compañía logre resultados”

La segunda tentación “querer...