LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE


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LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE


Un relato sobre el liderazgo, nos narra las frustraciones y los agotamientos al que se someten un administrador deempresas. Nos enseña a convertirnos  en líderes, valorando a las personas que nos ayudan, nos hace reflexionar sobre nuestra actitud, deseando siempre el bien de la compañía y no el bien personal, nosda a conocer el cómo no caer en las cinco tentaciones, las cuales pueden traer problemas a la empresa; Buscar proteger el ego y no ocuparse por el bien de la compañía, nuestra verdadera intenciónserá la  ganancia propia, esto conlleva a tomar decisiones a favor de nuestra r reputación o ego personal, el temor a equivocarse y proteger solo nuestro cargo, nos lleva a un acto egoísta de pensarsolo en nosotros mismo ; en este caso lo importante son los resultados más que la apariencia. El deseo e interés constante por buscar aprobación de sus sub alternos y no preocuparnos por exigirresultados, el temor al rechazo nos lleva a desarrollar actitudes paternalistas, por lo tanto no se les exige el máximo desarrollo de sus capacidades intelectuales y físicas, no hay un cumplimiento total estoconlleva a que no se haga una evaluación acertada, es necesario dejar claro las responsabilidades y deberes de cada uno de los miembros de la compañía. Siempre se quiere tener la razón y que todaslas decisiones siempre sean las más acertadas esto recae en no tomar decisiones y postergarlas por largo tiempo en busca de mayores datos para soportar sus decisiones, mientras en algunos casos losproblemas o dificultades se incrementan.
Preferimos vivir en armonía evitando las discusiones, la discordia, opinando de la misma forma a la de los demás, sin exponer nuestros propios puntos de vista,la armonía reprime el conflicto y así mismo las opiniones emotivas sobre un problema. La única forma para poder tomar decisiones adecuadas es contemplando todos los puntos de vista del problema...