Las cinco tentaciones de un gerente

FORMACION EN HABILIDADES GERENCIALES Y LIDERAZGO

REGISTRO ABREVIADO DE UNA LECTURA AUTORREGULADA Y DE CONSTRUCCIÓN PERSONAL

Nombre: JEFFERSON MARTINEZ
Asignatura Electiva No técnica:Habilidades Gerenciales Fecha: 09/10/10

I. Formular su propósito para esta lectura:

II. Inspeccionar y examinar previamente la lectura o libro: A medida que se examine responda las siguientespreguntas:
A. ¿Cuál es la dedicatoria?


B. ¿Existe un prólogo, un epílogo al principio o al final del libro? Léalos con cuidado. Le servirán de activador y organizador cognitivo(conceptos claves)
C. ¿Existen preguntas, al principio o al final del libro? Léalas cuidadosamente, también le ayudará a construir el organizador cognitivo
D. ¿Existen consejos o una lista de frasesen el texto? Lea cuidadosamente para conocer su significado en el texto.
E. ¿Cuáles son las secciones que componen el libro?
1.
2.
3.
4.
5.
F. Enuncie y describa lasilustraciones, gráficas, esquemas, tablas o cuadros que descubrió en el texto mientras lo inspeccionaba. Si es corto el espacio añada.
a.
b.
G. Puede resumir en una o dos frases de qué tratará ellibro?


III. Preguntar y predecir
Señale que inquietud o problema, o interés con relación a su puesto de trabajo podría satisfacer con el contenido de esta lectura
1.

IV. Leer conpropósito: Lea sección por sección centrando la atención sobre las posibles respuestas a las preguntas que formuló anteriormente.
V. Resumir
En no más de cinco líneas resuma tres ideas fuerza deltexto que a su juicio serían útiles o aplicables para satisfacer la inquietud o problema o interés que manifestó antes.
1. Nombre de la Idea
Resumen

2. Nombre de la Idea

Resumen

3. Nombrede la Idea
Resumen

VI. Aplicar o transferir
En no más de cinco renglones, formule una recomendación sobre la posible utilidad de esta lectura para su trabajo y/o formación como líder o...