LAS CINCO TENTASIONES DE UN GERENTE

Los gerentes que manejan una empresa deben tener la gran capacidad de tomar decisiones, analizando los problemas de la organización, que pueda afrontar dificultades, de crear nuevas ideas, que sepaadministrar el talento humano como el recurso más importante y que los conocimientos que adquirió le ayude a dirigir asertivamente la organización, ya que estos parámetros le serán sus herramientas almomento de medir su desempeño, porque los éxitos o fracasos de un gerente no solo están dados por la cantidad de conocimientos que tenga, sino también la manera de cómo los utiliza para lograr losobjetivos de la empresa.

Ahora ubicándonos en las Cinco tentaciones de un gerente y en su protagonista que dirige una empresa tecnológica cuyo nombre es Trinity Systems. Él un alto gerente que sepreocupa porque tiene que presentarse ante una reunión el día siguiente con la junta directiva; donde tiene que mostrar sus resultados logrados en el lapso de primer año de gestión; de maneramisteriosa y en un sueño a través de ejemplos y parábolas, se le muestran Las Cinco Tentaciones de un Gerente:
1. Tentación. El deseo de Proteger la posición y la carrera: Muchos gerentes han sido antes dellegar al cargo que ocupan, muy cuidadosos y detallistas con los resultados de sus proyectos, departamentos o actividad que tuvieron a bien desempeñar, mas sin embargo, cuando llegan al puesto quesiempre han querido, todo cambia, de allí en adelante se encargan por proteger su puesto y carrera en lugar de los resultados, es por ello que una vez que el ego queda satisfecho la persona se dedica agozar de los frutos de su nueva posición.
Cada persona esté en el cargo que este, puede caer en el egocentrismo, y empieza a creer que los demás buscan o deben buscar lo que ellos buscan o lo que ellosven. Por esta razón la falsa base de una organización con líderes que se motivan a través del ego y no del logro hace tambalear de una u otra forma lo construido.
2. Tentación, El Deseo de ser...