Las cinco s

5S (metodología)
5S es el nombre de una metodología de organización del trabajo que utiliza una lista de cinco japoneses palabras que son Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke. Transliteradoo traducidos al Inglés , todos ellos comienzan con la letra "S". La lista describe la forma de organizar un espacio de trabajo para la eficiencia y la eficacia mediante la identificación yalmacenamiento de los elementos utilizados, el mantenimiento de la zona y los elementos, y mantener el nuevo orden. El proceso de toma de decisiones por lo general proviene de un diálogo sobre la normalizaciónque se basa un claro entendimiento entre los empleados de cómo se debe trabajar. También se inculca la apropiación del proceso en cada uno de los empleados.
Fases de 5S
Hay 5 fases principalesde las 5S: la clasificación, el enderezamiento, la limpieza sistemática, la estandarización, y el mantenimiento. Además, hay tres fases; otras veces se incluyen la seguridad, la seguridad ysatisfacción.
Clasificación (Seiri)
Eliminar todas las herramientas innecesarias, piezas, y las instrucciones. Ir a través de todas las herramientas, materiales, y así sucesivamente en la planta y áreade trabajo. Conservar sólo los artículos de primera necesidad y eliminar lo que no es necesario, dando prioridad a las cosas por las necesidades y mantenerlos en lugares de fácil acceso. Todo lodemás se almacena o descarta.
La estabilización o enderezar (Organización) (Seiton)
Debe haber un lugar para todo y todo debe estar en su lugar. El lugar para cada elemento debe estar claramentemarcados o demarcados. Los artículos deben ser dispuestos en una forma que promueve el flujo de trabajo eficiente, con el equipo utilizado más a menudo es el más fácilmente accesible. Los trabajadoresno deben tener que doblar repetidamente para acceder a los materiales. Cada herramienta, que forma parte, el suministro, o pieza de equipo deben mantenerse cerca de donde se va a utilizar - en...