Las competencias generales
Páginas: 13 (3128 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2010
COMPETENCIAS GERENCIALES
Las competencias gerenciales es la combinación de varios factores o cualidades de una persona en la mayoría de casos son gerentes los que aplican estos casos de competencia, que son los que aplican sus cualidades de administrar, por eso la competencia gerencial se puede decir que es la combinación de conocimientos, destrezas, comportamiento y actitudes que se necesitapara poder ser eficiente en una amplia gama de labores gerenciales dentro de una organización, para diversos entornos organizacionales.
En nuestros días, se realizan varios proyectos de investigación y desarrollo por varias instituciones académicas ya que las empresas reflejan una gran necesidad de interés para aplicar la administración por competencias como una herramienta principal eindispensable para poder profundizar el desarrollo e involucramiento de todo su capital humano.
Las competencias se toman entonces como comportamientos que son muchas veces asociados a la experiencia, los conocimientos y las capacidades emocionales. Las competencias de gestión están asociadas al ámbito laboral con las destrezas gerenciales y prácticamente son aprendidas a través de la vida y que sehan convertido en hábitos mediante comportamientos que son repetitivos los cuales se van incorporando en las personas involucradas para poder llegar a los resultados que se esperan.
Una empresa necesita que las personas que realizan los trabajos que llegan a afectar la calidad de sus productos o servicios que prestan, tengan las competencias que necesita la empresa. Estas pueden seradquiridas por un proceso formal de educación, o también por la formación directa de la empresa, la experiencia forma un factor importante y se toma en cuenta en dicha competencia.
Este concepto de competencia siempre se ha aplicado desde la edad media, en los adiestramientos de los aprendices de algún oficio desarrollando varias habilidades, también esto desarrollo la educación. El concepto decompetencia puede tener varios significados, como lo son tareas, resultados, efectos, características personales, destrezas, actitudes, que son los más importantes en el desarrollo de las competencias gerenciales.
Por lo tanto se puede decir que la competencia es igual a:
Competitividad = excelencia + logros + cooperación
Se han establecido varios modelos para representar bien lo que esuna competencia gerencial y en resumen se puede decir que es: “Es un conjunto de comportamientos observables que están causalmente relacionados con un desempeño bueno o excelente en un trabajo concreto y en una organización concreta”.
Bueno veamos una modelo desarrollado para ver lo que es una competencia gerencial antes de entrar a cada uno de los mismos a más detalle y porque es que se tienenestos modelos, veamos lo que es el modelo de ice berg en las competencias.
[pic]
En el modelo anterior se puede observar como son las funciones fáciles y difíciles en las competencias, y como es que esta caracterizado por cada forma de la mentalidad de una persona.
Las competencias se desarrollan de la siguiente manera:
[pic]
El modelo anterior es una forma ilustrativa sencillasobre las formas de dificultad de desarrollo de competencias, en donde vemos que la parte más difícil es desarrollar los rasgos y motivos, se presenta a continuación un diagrama de flujo en el cual se puede ver un modelo causal del flujo en el modelo de competencia según estudios que se han realizado.
[pic]
Como puede observarse en el diagrama de bloques anterior se necesita una buenaactitud así como experiencia para poder obtener un buen resultado dentro de una organización o a nivel competitivo.
Hay seis competencias gerenciales de gran importancia que son los pilares de una buena administración dentro de una empresa, entidad u organización, estas son:
• COMUNICACIÓN
• PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
• TRABAJO EN EQUIPO
• ACCIÓN ESTRATÉGICA
•...
Las competencias gerenciales es la combinación de varios factores o cualidades de una persona en la mayoría de casos son gerentes los que aplican estos casos de competencia, que son los que aplican sus cualidades de administrar, por eso la competencia gerencial se puede decir que es la combinación de conocimientos, destrezas, comportamiento y actitudes que se necesitapara poder ser eficiente en una amplia gama de labores gerenciales dentro de una organización, para diversos entornos organizacionales.
En nuestros días, se realizan varios proyectos de investigación y desarrollo por varias instituciones académicas ya que las empresas reflejan una gran necesidad de interés para aplicar la administración por competencias como una herramienta principal eindispensable para poder profundizar el desarrollo e involucramiento de todo su capital humano.
Las competencias se toman entonces como comportamientos que son muchas veces asociados a la experiencia, los conocimientos y las capacidades emocionales. Las competencias de gestión están asociadas al ámbito laboral con las destrezas gerenciales y prácticamente son aprendidas a través de la vida y que sehan convertido en hábitos mediante comportamientos que son repetitivos los cuales se van incorporando en las personas involucradas para poder llegar a los resultados que se esperan.
Una empresa necesita que las personas que realizan los trabajos que llegan a afectar la calidad de sus productos o servicios que prestan, tengan las competencias que necesita la empresa. Estas pueden seradquiridas por un proceso formal de educación, o también por la formación directa de la empresa, la experiencia forma un factor importante y se toma en cuenta en dicha competencia.
Este concepto de competencia siempre se ha aplicado desde la edad media, en los adiestramientos de los aprendices de algún oficio desarrollando varias habilidades, también esto desarrollo la educación. El concepto decompetencia puede tener varios significados, como lo son tareas, resultados, efectos, características personales, destrezas, actitudes, que son los más importantes en el desarrollo de las competencias gerenciales.
Por lo tanto se puede decir que la competencia es igual a:
Competitividad = excelencia + logros + cooperación
Se han establecido varios modelos para representar bien lo que esuna competencia gerencial y en resumen se puede decir que es: “Es un conjunto de comportamientos observables que están causalmente relacionados con un desempeño bueno o excelente en un trabajo concreto y en una organización concreta”.
Bueno veamos una modelo desarrollado para ver lo que es una competencia gerencial antes de entrar a cada uno de los mismos a más detalle y porque es que se tienenestos modelos, veamos lo que es el modelo de ice berg en las competencias.
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En el modelo anterior se puede observar como son las funciones fáciles y difíciles en las competencias, y como es que esta caracterizado por cada forma de la mentalidad de una persona.
Las competencias se desarrollan de la siguiente manera:
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El modelo anterior es una forma ilustrativa sencillasobre las formas de dificultad de desarrollo de competencias, en donde vemos que la parte más difícil es desarrollar los rasgos y motivos, se presenta a continuación un diagrama de flujo en el cual se puede ver un modelo causal del flujo en el modelo de competencia según estudios que se han realizado.
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Como puede observarse en el diagrama de bloques anterior se necesita una buenaactitud así como experiencia para poder obtener un buen resultado dentro de una organización o a nivel competitivo.
Hay seis competencias gerenciales de gran importancia que son los pilares de una buena administración dentro de una empresa, entidad u organización, estas son:
• COMUNICACIÓN
• PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
• TRABAJO EN EQUIPO
• ACCIÓN ESTRATÉGICA
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