Las competencias laborales

Trabajo Grupal

Competencias Laborales
Grupo №6

Integrantes Del Grupo
Iris Gabriela Deras

312111330

Esau Abimael Rivera

31511285

Gabriela Centellón

31511531

Fernando Blanco

31511221

Anthony Hernández

31511240

Justin Hernández

11311127

Catedrática: Claudia Núñez

2015

Universidad Tecnológica Centroamericana
Administración II

Introducción
Actualmente las organizaciones tienden aimplementar la administración por procesos, en la cual
se establecen los procedimientos y objetivos necesarios para alcanzar las metas. Para realizar este
tipo de administración se requiere tener por escrito el perfil del cargo donde se especifican las
funciones, insumos a trasformar, objetivos de trabajo, los recursos, las competencias del empleado
y los indicadores de calidad.
El concepto decompetencias puede y suele usarse en temas como la selección, planes de carrera,
capacitación, evaluación de personal, entre otros; en distintos contextos, sentidos. La competencia
debe entenderse como “asumir responsabilidades personales frente a su trabajo, de tal modo que
enuncia una actitud social, más que un conjunto de conocimientos técnicos; y en segundo lugar, es
una flexibilidad constante en elque hacer”.
Sin embargo, hay una unificación conceptual, la cual reúne y sintetiza procesos, insumos y
resultados; a la capacidad productiva de un sujeto, la cual es definida y medida en términos y
desempeños reales, y no solo en conocimientos, destrezas, habilidades y actitudes, que son
necesarias, pero no totales y suficientes para un desempeño productivo en el ámbito laboral. Es así
como lacompetencia laboral es mucho más que la suma de estos componentes; es una síntesis
que surge de la combinación interacción y practica de dichos componentes en la realidad,
enfatizando en el resultado y no en el insumo.
Es el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes expresados en el saber, hacer y saber
hacer, se aplica al desempeño de una función de los requerimientos de calidad esperadospor el
contexto. La competencia laboral no tiene que ver solo con el desempeño de un puesto de trabajo,
sino que puede ser transferible para el ejercicio de grupos comunes de ocupación.
Cada competencia muestra un determinado nivel de desempeño que habilita al trabajador para
realizar una función con determinado grado de autonomía y de complejidad de conocimientos,
habilidades y destrezas, lo cualle brinda capacidad para crear y tomar decisiones.

Competencias Laborales - 2015

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Universidad Tecnológica Centroamericana
Administración II

Competencias Laborales
1. ¿Que Son Las Competencias Laborales?
La competencia laboral es la capacidad para responder exitosamente una demanda compleja o
llevar a cabo una actividad o tarea, según criterios de desempeño definidos por laempresa o sector
productivo. Las competencias abarcan los conocimientos (saber), actitudes (saber ser) y
habilidades (saber hacer) de un individuo. Así, una persona es competente cuando:


Sabe movilizar recursos personales (conocimientos, habilidades, actitudes) y del entorno
(tecnología, organización, otros) para responder a situaciones complejas.



Realiza actividades según criterios de éxitoexplícitos y logrando los resultados esperados.

2. Cuantos Tipos De Competencias Encontramos
Para un desempeño laboral competente, la persona recurre a una combinación de los siguientes
tipos de competencias, aplicados a problemas y situaciones concretas de su trabajo:


Competencias básicas: son aquellas que se desarrollan principalmente en la educación
inicial y que comprenden aquellosconocimientos y habilidades que permiten progresar en el
ciclo educativo e integrarse a la sociedad. Tradicionalmente se incluyen entre las
competencias básicas las habilidades en las áreas de lenguaje y comunicación, aplicación
numérica, solución de problemas, interacción con otros y manejo creciente de tecnologías
de información.



Competencias conductuales: Son aquellas habilidades y conductas que...