Las competencias
De acuerdo a lo planteado por José Moya y la Organización Internacional del Trabajo, se observan atributos o características propias implícitas en el concepto de competencias, quese prestan en ocasiones a tergiversar algunos de estos, por ejemplo, hay quienes miden el nivel de competencia de una persona de acuerdo al nivel de conocimiento que posee la misma, apreciaciónequívoca del concepto, si bien es cierto, que el conocimiento forma parte de la definición de la competencia, también es cierto que no es el único elemento que se debe considerar.
En este respecto, serequiere de la sincronización y andamiaje de otros elementos que agregan valor al concepto tales como: Habilidades, disposición, conducta, actitudes, valores, entre otros con los que cuenta elindividuo.
Finalmente, la competencia está estrechamente relacionada al estilo particular que cada individuo posee para emplear los mismos recursos con la finalidad de ejecutar una actividad en un contextodeterminado.
Partiendo de lo anteriormente expuesto, surge la necesidad de identificar las competencias que posee una persona en términos laborales, que es básicamente en el contexto donde tienemayor impacto, enfocado en el objetivo de establecer en forma coherente el nivel de dominio que ésta debe tener de acuerdo a las exigencias o perfil del cargo que ocupará, considerando el caso deselección de personal nuevo, desarrollo del plan de carrera y/o otros propósitos inherentes a las actividades de gestión llevadas a cabo por el departamento de recursos humanos de una organización.Debido al continuo mejoramiento de metodologías existentes para describir un puesto y las competencias que exige el mismo, no solo basta con hacer un análisis ocupacional sino que también se hace unestudio funcional. Este no es más, que una técnica empleada para caracterizar las competencias esenciales que un puesto laboral exige en términos de resultado o desempeño que un individuo debe...
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