las cosa por hacer

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
El Vigía; (Estado) MéridaParticipante:
Márquez Kimberly C.I.24.552.534



El Vigía; Abril de 2013

Las cinco fuerzas de Porter, es un modelo estratégico y holístico que permite analizar cualquierindustria en términos de rentabilidad y rivalidad entre competidores; es una herramienta que ayuda a entender el funcionamiento del mercado, por tanto puede servir para detectar oportunidades y amenazas elviene dado por cuatro elementos o fuerzas que combinadas, crean una quinta fuerza la rivalidad entre los competidores.
Se basa en la idea en que la empresa debe evaluar sus objetivos y recursosfrente a 5 fuerzas que rigen la competencia industrial, dichas fuerzas se clasifican de la siguiente manera:

Amenaza de Posibles Entrantes: Es la entrada potencial de empresas que vendan el mismo tipode producto. Al intentar entrar una nueva empresa a una industria esta podría tener barreras de entradas tales como la falta de experiencia, lealtad del cliente, cuantioso capital requerido, falta decanales de distribución, entre otros; pero también podrían fácilmente ingresar si es que cuentan con productos de calidad superior a los existentes, o precios más bajos. El análisis de la amenaza de laentrada de nuevos competidores nos permite establecer barreras de entrada que impidan el ingreso de estos competidores, o en todo caso, nos permite diseñar estrategias que hagan frente a las dedichos competidores, nuevas empresas en una industria traen nueva capacidad y el deseo de ganar participación de mercado lo que puede reducir el margen de ganancia de la industria.

Rivalidad entreCompetidores Existentes: Es cuando las Empresas que compiten directamente en una misma industria, ofrecen el mismo tipo de producto. El grado de rivalidad entre los competidores aumentara a medida que se...