Las cosas de la vida

Introduccion

Just time quiere decir justo a tiempo , mas que un metodo es una filosofia japonesa para gestionar la produccion que se lleva aplicando desde los años 50 en la industria manufacturera japonesa.

En este trabajo responderemos a las preguntas sobre el metodo japones “ just in time” , como ¿que es ?, ¿donde se origina?, ¿cuales son las condiciones para su aplicacion?.

Tambiendentro de este trabajo aprenderemos a usarlo o implemetarlo dentro de una empresa se servicios.

Just in time

¿Qué es?

Primero debemos partir con la base de que just in a time no es solo un método productivo, sino una filosofía y por lo tanto no se debe implementar si no enseñar. Esta afecta no solamente al proceso productivo, sino que también el personal, la forma de trabajo losproveedores, etc.,

Just in time, corresponde a la traducción “justo a tiempo” es un método en que las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, para la fabricación o para el servicio al cliente.

Sus bases son la reducción de los desperdicios los cuales se entienden como todo lo que no añade valor al producto, y de todo aquello que no se necesita en el momento, inventarios, grandeslotes almacenado etc. de esta manera se existe una gran reducción de costos de inventario, una mejor producción y una mejor calidad. Todo esto se resume en la sencilla frase de hacer las cosas bien, cosa que las empresas occidentales no practican no así como las empresas japonesas que implementan este método.

¿Cuál es su origen?

El just in time nació en Japón, donde fue aplicado por laempresa automovilística Toyota que lo empezó a utilizar a principios de los años 50 y el propósito principal de este sistema era eliminar todos los elementos innecesarios en el área de producción (que incluye desde el departamento de compras de materias primas, hasta el de servicio al cliente, pasando por recursos humanos, finanzas, etc.) y es utilizado para alcanzar reducciones de costos nuncaimaginados y cumpliendo con las necesidades de los clientes a los costos mas bajos posibles como se ha comentado en la introducción.

En una nación pequeña como Japón, el bien más preciado es sin lugar a duda el espacio físico. Por ello, uno de los pilares de la nueva filosofía fue precisamente el ahorro de espacio, la eliminación de desperdicios y, en conclusión, la eliminación de la carga quesupone la existencia del inventario.

Además, la historia tiene su propia aportación a la innovación del J.I.T.. Si en la década de los 50 el avance tecnológico y el desarrollo industrial eran propiedad casi exclusiva de los Estados Unidos de América, debido en gran parte a su victoria en la II Guerra Mundial, la cual perjudicó enormemente a la nación nipona, en la década de los 80, esta tendenciase invirtió hacia el que fue su gran enemigo en la guerra, Japón. El avance de la electrónica y otros grandes sectores industriales relacionados con las más florecientes industrias se asentaron en aquel país debido en gran parte a las favorables condiciones económicas y laborales en las empresas niponas. Pero el nacimiento de un gran número de empresas, casi todas ellas relacionadas con los mismossectores tecnológicos provocó la aparición de una feroz competencia. La lucha por la supremacía mundial se enfocó entonces hacia aspectos que nunca antes habían tenido tanta importancia, La innovación.
 
El gran número de empresas provocó la aparición casi simultánea de productos similares fabricados por diferentes empresas, reduciendo así la cuota de mercado y, por lo tanto, los beneficios.Las empresas debían ser superiores a sus competidoras, y lo debían ser en aquellos aspectos que a nadie antes se le había ocurrido. Las empresas japonesas fueron las primeras en enfocar sus productos e innovaciones en esta dirección. Para ello, debían de ser las mejores en innovación de nuevos productos, pero además debían ser las más rápidas, para evitar que la competencia redujera su margen de...