Las Cosas Del Poder
Según cuenta una vieja historia, un noble de la antigua China preguntó a su médico, que pertenecía a una familia de sanadores, cuál de ellos era el mejor en el arte de curar.
El médico, cuya reputación era tal que su nombre llegó ha convertirse en sinónimo de "ciencia medica" enChina, respondió: "Mi hermano mayor puede ver el espíritu de la enfermedad y eliminarlo antes de que cobre forma, de manera que su reputación no alcanza más allá de la puerta de la casa.
"El segundo de mis hermanos cura la enfermedad cuando ya es extremadamente grave, así que su nombre no es conocido más allá del vecindario.
"En cuanto a mí, perforo venas, receto pociones, y hago masajes de piel,de manera que, de vez en cuando, mi nombre llega a oídos de los nobles".
Este es un relato que capta con belleza la esencia de la relación entre el arte de la curación y el arte de "ejercer la autoridad"; posiblemente ejercer la autoridad y curar sean mundos aparte, pero tienen algún paralelo: reconocer como cuenta la historia que cuanto menos menos se note el accionar de alguien, tanto mejor; siun jefe, gerente, presidente, supervisor, etc. es muy "aparatoso" en el cometido de su función, si se hace notar cuando está mandando, algo en la organización no está funcionando adecuadamente.
Si un jefe, gerente, presidente, supervisor, etc. es muy "aparatoso" en el cometido de su función, si se hace notar cuando está mandando, algo en la organización no está funcionando adecuadamenteIntroducción
Algunos definen poder como la capacidad para hacer lo que uno quiere. A partir de que el hombre es un ser social, hacer lo que uno quiere, a menudo, involucra a otras personas.
El diccionario define autoridad como el poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada; como el del padre sobre los hijos, el del tutor sobre el pupilo, el del superior sobre los inferiores. Es asícomo los conceptos de poder y autoridad están entremezclados y ligados.
El hecho de pertenecer a una empresa, cualquiera sea la posición que uno ocupe, significa que renunciamos a algún control sobre nuestro trabajo.
Esta sencilla premisa no es reconocida y aceptada de igual forma por todos.
En el contexto del management empresario vamos a desarrollar algunos conceptos vinculados al poder y sustrampas, y algunos conceptos sobre el ejercicio de la autoridad.
¿ Quién tiene el poder ?
Gregory Bateson, antropólogo americano fallecido hace unos cuantos años, decía que el poder era una situación relacional. Alguien tiene poder si hay otro que lo otorga. Entonces ¿ quién tiene el poder ? "El mismísimo Goebbels, relata Bateson, creyó que podía controlar y dominar a la opinión pública enAlemania por medio de un vasto sistema de comunicaciones. Pero, de hecho, el aspirante a controlador tendría que tener siempre sus espías en la calle para...
El hecho de pertenecer a una empresa, cualquiera sea la posición que uno ocupe, significa que renunciamos a algún control sobre nuestro trabajo
Que le dijeran qué es lo que la gente dice acerca de su propaganda. Por consiguiente, continúa,no se puede tener un simple control unilateral del poder ". Goebbels, todopoderoso, se dio cuenta que no podía hacerlo solo, necesitaba conocer la opinión de aquellos destinatarios de sus decisiones (opinión pública alemana) para tomar sus decisiones.
El poder
Según M. Grondona, etimológicamente poder proviene de una voz indoeuropea, poti, que quiere decir "jefe de un grupo". Poti alude a losjefes de familia o de clan que deambulaban en los tiempos de las cavernas. Entonces lo primero que hubo fue el mando absoluto del "jefe". De él nació incluso el genérico sentido de "poder" en cuanto capacidad para hacer algo en cualquier otro terreno. Pareciera ser que lo primero que hubo fue ordenar y obedecer. Primero el jefe de familia, luego el rey, un todopoderoso, a él y solo a él le...
Regístrate para leer el documento completo.