las cronicas

A LA CARGA




POR

JOHN ALEJANDRO FLOREZ SIERRA



ASIGNATURA

GERENCIA DEL RECURSO HUMANO



DOCENTE

CLEDYS MARIELA LENGUA







POLITECNICO JAIME ISAZA CADAVID

ALA CARGA “GUNG HO”
A la carga es un libro que enseña una filosofía administrativa que se llama Gung Ho: ésta ideología consta de tres grandes principios que son: El espíritu de la ardilla, El estilodel castor y el don del ganso. En esta fábula Andy un indio americano le enseña a Peggy como ponerlos en práctica en Walton Works una empresa que está al borde de la quiebra y que gracias a estasenseñanzas ella logra sacarla adelante.
El espíritu de la ardilla:
Trabajo que vale la pena.
Empecemos con el ejemplo que le hace Andy a Peggy cuando le explica que estamos contribuyendo a mejorar elmundo; le pregunta ¿Cuál ha sido el empleo más insignificante que has tenido? Y ella le responde que lavar platos en la cafetería de la Universidad a lo cual él le indica que si ella no hubiese lavadoesos platos todos en la Universidad se hubiesen intoxicado por las bacterias de los platos sucios.
Andy le da una enseñanza de que no había ningún trabajo insignificante, que debería enseñarles atodos el papel fundamental que tienen en la empresa, y que debemos compartir nuestras metas, objetivos, ideas.

El estilo del castor:
Control sobre el cumplimiento de la meta.
El estilo del castorejerce el control ya que estos tiene alto grado de control por su propio instinto, los castores nos enseñan a que el líder no es el único que debe tomar sus decisiones sin consultar a los trabajadores,es bueno que como líder que demos a conocer a los trabajadores las decisiones que se van a tomar en la empresa y pedirles su opinión, pueda que ellos tengan planes mejores que las de nosotros y nossirvan para mejorar, no debemos pensar en que estamos entregando la empresa a los trabajadores por el contrario con esto conseguimos que se mantengan trabajando con entusiasmo hacerlos partes...