LAS CUATRO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

LAS CUATRO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN




















INDICE



Las funciones administrativas 4
Planeación 5
Organización
Integración
Dirección
Control

Bibliografía





























LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

Todos los administradores ejercen lasfunciones administrativas, sin embargo el tiempo que dedican a cada una de las funciones puede diferir. H. Fayol afirmo que las 5 funciones administrativas habían sido estudiadas, no así la administración, que era donde se encontraba el éxito de todas las demás y se dedicó a su estudio. Así los administradores de alto nivel dedican más tiempo a la planeación y la organización, que los administradores denivel inferior. La Dirección, a su vez, consume gran parte del tiempo de los supervisores de primera línea. La diferencia en cuanto al tiempo destinado al control varía sólo ligeramente entre los administradores de los diversos niveles. Koontz y Weihrich. (2004).

Es importante recalcar que un buen administrador debe realizar las cuatro habilidades elementales, que son:
Habilidadestécnicas: son las de mayor importancia para el nivel de supervisión.
Habilidades humanas: Son importantes por las frecuentes interacciones con los subordinados.
Habilidades de conceptuación
Habilidades de diseño;







PLANEACIÓN

Es la primera etapa del proceso administrativo, esta es la etapa básica de la organización.
El libro de Administración una perspectiva global, Konntz nosdice que “La planeación es un procedimiento que implica la selección de misiones, objetivos y de las acciones para llevar a cabo las primeras y alcanzar los segundo; requiere tomar decisiones, esto es, elegir entre alternativas de futuros cursos de acción” (2004; p. 122).
En la planeación se plantean los planes a futuro y elegir acciones para cumplir con los planes. Implica hacer un pronóstico.Hablaré de la organización en donde laboro, el cual es: Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios No. 13 de la Ciudad de Xalapa, Ver.
Es una escuela del nivel medio superior que alberga a más de 1800 alumnos en ambos turnos, matutino, vespertino así como un sistema abierto. En tres especialidades: Mecánica Industrial, Contabilidad y Laboratorio Clínico, en el sistema abiertoComputación fiscal contable.
Su misión:
Formar personas con conocimientos tecnológicos en área industriales, comercial y de servicios a través de la preparación de bachilleres y profesionales técnicos con el fin de contribuir al desarrollo sustentable del país.
Su visión:
Ser una institución educativa de nivel medio superior certificada, orientada al aprendizaje y desarrollo de conocimientostecnológicos y humanísticos.
A continuación mencionaré algunas de las principales funciones del área de dirección.
1) Planear, dirigir, controlar y evaluar las actividades académicas de vinculación con el sector productivo y administrativas del plantel, de acuerdo con los objetivos, políticas educativas y lineamientos establecidos por la dirección General de Educación Tecnológica Industrial(DGTI).
2) Planear y presentar el programa operativo y el anteproyecto del presupuesto anual del plantel a la DGTI.
3) Integrar los planes de desarrollo institucional a mediano y largo plazo para la DGTI.
4) Proponer a la DGTI la creación, cambio, modificación o cancelación de materias, carreras o especialidades en el plantel, conforme a las necesidades de la región y a la demanda educativa.
5)Proponer a la DGTI ampliaciones o modificaciones a las instalaciones del plantel, conforme a las necesidades de la región y a la demanda educativa.

ORGANIZACIÓN

Konntz menciona que para que una organización pueda existir debe de constar de:
Objetivos verificables
Idea clara de los principales deberes y actividades
Una área discrecional o de autoridad precisa
La organización...