LAS CUATRO FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

Introducción:

“PERI España” Empresa española dedicada a la renta de encofrados y andamios, a través de su existencia en el mercado ha pasado por momentos difíciles por lo que Rafael FelicesHuarte, director general de la organización ha tenido que tomar decisiones un tanto difíciles, en las que pone en riesgo el reconocimiento a nivel mundial con que ya cuenta dicha organización, sin embargoFelices destaca por ser un líder eficaz lo que le ha permitido acertar en la toma de decisiones, y no solo mantener el reconocimiento de la organización sino además implementar las estrategias para ladisminución de accidentes que es una de las prioridades, y al mismo tempo mantener a su personal motivado.
De acuerdo al capítulo 12 de Bateman, T. y Snell S. (2009), "Administración: Liderazgo ycolaboración en un mundo competitivo". Se ha realizado un análisis del estudio de caso Liderazgo en construcción: el caso PERI España valorando los siguientes factores:
• El estilo de liderazgo de laempresa PERI España.
• Los cambios organizacionales que se han dado en la empresa y de qué manera se implantaron
• El estilo de liderazgo del director general.
• La relación que existe entreliderazgo y motivación de los empleados.

 
En conclusión PERI España empresa ha logrado sus objetivos gracias a la acertada orientación y estrategias de su director general Felices quien refleja un líderde estilo carismático, que da confianza a los seguidores y demuestra interés por sus colaboradores preocupándose por alimentar constantemente su motivación, por medio de reconocimiento a sus labores,capacitación constante para formar personas capaces de desempeñar las actividades asignadas con el menor número de accidentes, además gusta de delegar cargos conforme ellos van ganando confianza loque garantiza un crecimiento personal para ellos y el logro de los objetivos en la organización en menor tiempo, hablando de la relación entre liderazgo y motivación personal es muy importante para...