Las diez cosas que un directivo debe saber sobre la Comunicación Interna (Audio)
Páginas: 4 (967 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2014
Las diez cosas que un directivo debe saber sobre la Comunicación Interna (Audio)
En el marco de las investigaciones y proyectos desarrollados por la firma Táctica & Estrategia en Colombia, y delos múltiples diálogos y conversaciones sostenidos con presidentes de empresas y directores de comunicación, se lograron identificar 30 retos que un Presidente, Gerente o CEO de una organización debeasumir para que la comunicación interna en su empresa sea eficaz.
Aun cuando no siempre es fácil convencer a un directivo acerca de la importancia que tiene para la empresa la comunicación interna ode cambiar los paradigmas que la ubican como una herramienta para transmitir órdenes y esencialmente vertical descendente, es importante pensar que hay cosas que pueden ser fortalecidas, y una deellas es el compromiso gerencial frente al proceso. Inicialmente contaremos las diez ideas que el CEO debe saber sobre la comunicación interna, todas ellos con un impacto directo o indirecto en laproductividad de la organización.
El reto del DirCom será por lo tanto, lograr que la plana directiva de su empresa se apropie de las siguientes ideas:
Escucha la entrevista en el Podcast DIRCOM (qué esun podcast) donde Germán Caicedo Prado explica todo lo que hay que saber en esta primer entrega:
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1. Para qué sirve la comunicación interna: Conceptos comomotivación, pertenencia, productividad, afiliación, integración, toma de decisiones, trabajo en equipo, participación, le ayudarán a explicar cuáles son los beneficios de gestionar la CI.
2. Para quésirve una oficina encargada de la comunicación interna: Como soporte al despliegue de la comunicación, dejando en claro que nada funcionará si no hay un respaldo directivo con voz y presencia en la...
En el marco de las investigaciones y proyectos desarrollados por la firma Táctica & Estrategia en Colombia, y delos múltiples diálogos y conversaciones sostenidos con presidentes de empresas y directores de comunicación, se lograron identificar 30 retos que un Presidente, Gerente o CEO de una organización debeasumir para que la comunicación interna en su empresa sea eficaz.
Aun cuando no siempre es fácil convencer a un directivo acerca de la importancia que tiene para la empresa la comunicación interna ode cambiar los paradigmas que la ubican como una herramienta para transmitir órdenes y esencialmente vertical descendente, es importante pensar que hay cosas que pueden ser fortalecidas, y una deellas es el compromiso gerencial frente al proceso. Inicialmente contaremos las diez ideas que el CEO debe saber sobre la comunicación interna, todas ellos con un impacto directo o indirecto en laproductividad de la organización.
El reto del DirCom será por lo tanto, lograr que la plana directiva de su empresa se apropie de las siguientes ideas:
Escucha la entrevista en el Podcast DIRCOM (qué esun podcast) donde Germán Caicedo Prado explica todo lo que hay que saber en esta primer entrega:
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