Las Diferencias y Similitudes de las Tres Teorias Gerenciales X, Y & Z


LAS DIFERENCIAS Y SIMILITUDES DE LAS TRES TEORIAS ORGANIZACIONALES: X, Y, Z



RAFAELA F. ESTEVES AGRAMONTE
5 DE NOVIEMBRE DEL 2013
PROF. IRAIDA TRABAL
ADFI 9090
Rafaela F. EstevesAgramonte
Prof. Iraida Trabal
Principios de Administración de Empresas - ADFI 9090
5 de noviembre del 2013

Las Diferencias y Similitudes de las Tres Teorías Organizacionales: ‘X’, ‘Y’, ‘Z’

Losseres humanos funcionan de diferentes formas y hay mucho que nos distingue en cuanto a motivación, compromiso y trabajo se refiere. Las grandes empresas han tratado de determinar cuáles son estasdiferencias y como poderle aplicar un sistema de clasificación. El propósito de estas clasificaciones es para determinar la mejor manera de motivar a la fuerza laboral dentro de la compañía para mejorar áreasde producción y eficiencia y así mejorar su productividad.
Hay dos personas quienes aportaron sus teorías e hicieron esta forma de clasificar a un ser humano en su trabajo más precisa.
En el1960, el Sr. Douglas McGregor, profesor estadounidense de administración, defino su entendimiento de como las personas deberían ser motivadas en su lugar de trabajo. El sugirió las dos teorías basadas endos grupos de empleados extremadamente opuestos – Empleados ‘X’ y Empleados ‘Y’.
El Empleado ‘X’ es el tipo de empleado que hay que micro-administrar. Estas personas trabajan por el solo hecho denecesitar un trabajo y no por creer en la visión del patrono o para ser parte de algo más grande que ellos mismos. Empleados ‘X’ solamente hacen el trabajo por cual se les paga sin aportar ningún tipode esfuerzo adicional y, por ende, se consideran mediocre, en la opinión de McGregor.
El Empleado ‘Y’ se considera una persona quien invita las oportunidades de tomar más responsabilidades en sutrabajo de las que son otorgadas inicialmente. Este tipo de empleado, según McGregor, es más capaz de tomar decisiones correctas y positivas para la empresa y más auto-motivado al completar tareas...