Las Dimensiones Humanas En Las Organizaciones.

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental
Francisco de Miranda
Programa: Lic. Desarrollo Empresarial
U.C Desarrollo Organizacional
Coro, Estado Falcón
Wolfgang A, Molina L.

Las Dimensiones humanas en las organizaciones.

Si bien en las organizaciones el aspecto fundamental e importante son los recursos humanos, esta información sobre las dimensiones humanasde las organizaciones tiene mucho que ver, ya que como todos sabemos los individuos o las dimensiones de cada uno son muy importantes en ellas. Hay que tomar en cuentas estos puntos a resaltar como futuro licenciados, ya que los mismos serán nuestras raíces de las organizaciones. Hay muchos autores que opinan sobre cuales son las dimensiones humanas o cuales deberían de tener tales individuos. Unasde las dimensiones humanas citada de Lefcovich (2004) es que Todos hacen la calidad y todos venden: “La calidad no se controla, se diseña y se produce, y en esa producción deben estar comprometidos todo el personal, sean estos directivos, supervisores o trabajadores, y cualquiera sea su actividad o área de trabajo. Todos son responsables tanto de auto verificar sus propias labores, como asítambién la de verificar a sus proveedores internos, comprometiéndose a no recibir, procesar y entregar insumos, productos o información que no respondan a las especificaciones. La calidad la hacen todos, no sólo el obrero de la planta, sino también el responsable de emitir la factura y la telefonista que atiende los pedidos y reclamos. La calidad no sólo está contemplada en las características de losproductos, sino también en la atención al cliente sea éste interno o externo. La calidad debe llevar a una mayor generación de valor agregado en cada actividad de la empresa. De igual forma las ventas, si bien tienen como principales activistas a los miembros de dicha área, es una cuestión que compete a todos, cualquiera sea su rango o función. Colaborar con información, contribuir a dar una buenaimagen de la empresa, prestar un mejor servicio al cliente y hacer una buena publicidad o recomendación de la compañía es algo en lo cual todos deben estar totalmente comprometidos. Hacer factible el compromiso de todos, tanto en la calidad como en las ventas, hace menester tener una cultura organizacional que la haga factible.” Mi opinión sobre este pequeño articulo que redacta Lefcovich (2004) esque esta es una de las dimensiones humana de las organizaciones, esta explica que los individuos son la calidad de una organización, ellos diseñan y producen para lograr esa calidad satisfactoria de la misma, este personal se debe sentir comprometido y ser responsable en todas la informaciones, debe estar alerta y participar con un cien porciento en los procesos del circulo de calidad de laorganización. El desenvolvimiento del talento de estos individuos deben tener una cultura para apoyarse, comprenderse basarse tanto en el trabajo que sea necesario en la misma, teniendo en cuanta los valores y principios que se necesitan para lograrlo y mantenerlo. Otra de la dimensión humana de las organizaciones es la Contratación del personal que el mismo autor facilita, el opina sobre este puntoque, “Al momento de seleccionar nuevo personal para la empresa deben contemplarse varios factores críticos, siendo ellos: aptitudes físicas e intelectuales, conocimientos y experiencias específicas, actitudes, y perfil psico-social a los efectos esto último no sólo de una buena complementación con sus restantes compañeros de trabajo, sino también para encuadrarse en la visión y valoresorganizacionales. Lamentablemente se deja de lado en muchos casos, sino en la mayoría la posibilidad de que el postulante pueda demostrar tanto su capacidad para aplicar los conocimientos de métodos y herramientas a casos concretos. El no hacer ello impide a la empresa contratar personal promisorio, futuro generador de valor para la misma. Pero llevar a la práctica ello implica un cambio de mentalidad de...