Las distorsiones en la evaluación del desempeño

LAS DISTORSIONES EN LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Efecto halo.
Es la tendencia a generalizar la evaluación de una persona en un factor positivo, a todos los aspectos del desempeño de esa persona.El efecto de halo se manifiesta cuando las evaluaciones en varios factores tienden a correlacionar altamente entre ellos
.                  Efecto horn.
Es la tendencia a generalizar la evaluaciónde una persona en un factor negativo a todos los aspectos del desempeño de esa persona.
Es el error contrario al de halo.
Tendencia central
Es la tendencia a evaluar a una persona en el punto mediode la escala, cuando el rendimiento es claramente más alto o más bajo.
Esta distorsión se refleja cuando hay una pequeña desviación típica o un estrecho margen en las evaluaciones entre losevaluados.
Polarización positiva o negativa.
Es la tendencia a concentrar las evaluaciones hacia la parte alta o baja de la escala.
Esto significa que el calificador es demasiado "blando" o "duro" con elevaluado
Contraste.
Es la tendencia a evaluar a una persona en comparación con otra persona o grupo, en lugar de basarse en los requisitos del puesto de trabajo.
Se observa fácilmente esta distorsióncuando se evalúan primero a personas altamente cualificadas o poco cualificadas.
  Primera impresión
Es la tendencia a hacer un juicio inicial de una persona, favorable o desfavorable y despuésignorar o distorsionar información posterior, de forma que se confirme la primera impresión.

Semejanza
Es la tendencia por parte del calificador a hacer juicios más favorables de aquellas personas aquienes percibe como más parecidas a él o ella en actitudes o historial.
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
El termino salario, deriva de “sal”, aludiendo al hecho histórico de que alguna vez sepago con ella.
Sueldo, proviene de “solidus”: moneda de oro de peso cabal.
Su diferencia.
El salario se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente de ordinario.
El sueldo se paga...