las drogas

PRINCIPIO
Los principios buscan como finalidad tener una buena coordinación entre toda la organización. Tanto como el gerente como los trabajadores, para que puedan lleven un equilibrio de trabajo.
Para nadie es un secreto, que aunque la remuneración económica es un gran estímulo para los trabajadores, hoy en día se necesita mucho más para mantener motivados a los empleados de una compañía.Los trabajadores quieren formar parte de algo importante; sentirse apreciados y sobre todo valorados.llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll

Por lo que en la actualidad, para aumentar la productividad de su empresa, entra a jugar un rol especial la implementación de estrategias básicas de motivación entre jefes y empleados que se basa en cuatro pilares esenciales; fraternidad,contexto, compartir triunfos y ser valorados.//////////////////////////./////////////////////////////////////////////////.

1:Conéctese con sus empleados:
Demostrar que la vida personal de sus trabajadores importa y el trasmitir apoyo personal, logrará hacer que el empleado encuentre en la oficina más que un lugar de productividad un segundo hogar. Al sentirse el trabajador valorado y respaldado, conseguridad responderá positivamente y asumirá una mayor responsabilidad frente a su compañía.
2. Contextualice las funciones de sus empleados:
Sin embargo, cuando un líder logra contextualizar el trabajo de un empelado y le demuestra que lo que hace es importante y que hace una diferencia en el mundo, el trabajador pensará en forma distinta sobre sus funciones y no verá su trabajo como unrequisito sino como una ayuda a otras persona.////////////////////////////////////////////.

3. Reconozca lo bueno y aprecie a su equipo:
Todos los humanos cometen errores, es importante corregirlos y procurar que no vuelvan a suceder, pero es igual de relevante que la reclamación de usted como jefe a sus empleados no sea siempre negativa. Es importante pedir que se mejoren aspectos laborales, peroes igual de necesario el reconocimiento cuando la labor haya sido bien desempeñada.

4. Comparta los objetivos con sus trabajadores y hágalos parte de sus triunfos:
Todo hombre o mujer en los diferentes aspectos de la vida se siente a gusto de formar parte de algo importante, por lo que en esto usted como líder empresarial tiene mayor responsabilidad y de su esfuerzo en implementar técnicasmotivacionales depende que sus empleados se sientan a gusto./////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////.





















CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejas se vuelve.
Existencaracterísticas tales como:

• No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos de recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc., son patrimonio personal.
• Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales.
• Las experiencias, losconocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.
• Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo pero siempre que sea en sus respectivas áreas de trabajo.
• Los Recursos Humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: ////////////:

La administración de recursos humanos lleva por defecto ciertos principios que son aplicables en todos los casos, estos principios son:///////////////////////////////////////:

* Derecho al trabajo: Es el conjunto de principios y normas jurídicas que regulan las relaciones entre empleador(es), trabajador(es), así como de los...