las edades de nada
Páginas: 2 (314 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2014
¿Que es la administración?
Origen
Ad (hacia, dirección), minister, (subordinación, obediencia).
Es la ciencia que tiene como objetivo planificar, organizar, direccionar y controlar los recursos(humanos, financieros, materiales, tecnológicos) de conocimiento de una organización con el fin de obtener un beneficio que no se pueden lograr individualmente sino en conjunto .Su objetivo esbilateral ya que su objeto de estudio es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de una entidad.
La administración moderna de una organización centrada en la estrategia y enfocada a lasnecesidades del cliente.
TEORÍAS
CARACTERÍSTICAS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
X
Presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. Eldirectivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera que para alcanzar losobjetivos de la empresa, él debe presionar, controlar, dirigir, amenazar con castigos y recompensar económicamente.
Estima que las personas son muy trabajadoras y responsables en el medio en el queseles proporciona el debido estimulo.
El trabajador es seguro
Trabajan lo menos posible
Carecen de ambición
Evitan responsabilidad
Prefieren que las manden
Se resisten a los cambios
Soncrédulas y están mal informadas
Haría muy poco por la empresa si no fuera por la dirección
La teoría X dice que hay que presionar a los trabajadores
Y
Se caracteriza por considerar altrabajador como el activo más importante de la empresa.
Es un trabajador activo
El descanso, o juego genera recompensas
Los logros
En ciertas condiciones, buscan responsabilidades
Se autodirigen hacia la consecución de los objetivos que se les confían
Z
Se interesa en incrementar la pertenencia y el amor del empleado por la empresa, dando un trabajo de por vida, bienestar...
Origen
Ad (hacia, dirección), minister, (subordinación, obediencia).
Es la ciencia que tiene como objetivo planificar, organizar, direccionar y controlar los recursos(humanos, financieros, materiales, tecnológicos) de conocimiento de una organización con el fin de obtener un beneficio que no se pueden lograr individualmente sino en conjunto .Su objetivo esbilateral ya que su objeto de estudio es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de una entidad.
La administración moderna de una organización centrada en la estrategia y enfocada a lasnecesidades del cliente.
TEORÍAS
CARACTERÍSTICAS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
X
Presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. Eldirectivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera que para alcanzar losobjetivos de la empresa, él debe presionar, controlar, dirigir, amenazar con castigos y recompensar económicamente.
Estima que las personas son muy trabajadoras y responsables en el medio en el queseles proporciona el debido estimulo.
El trabajador es seguro
Trabajan lo menos posible
Carecen de ambición
Evitan responsabilidad
Prefieren que las manden
Se resisten a los cambios
Soncrédulas y están mal informadas
Haría muy poco por la empresa si no fuera por la dirección
La teoría X dice que hay que presionar a los trabajadores
Y
Se caracteriza por considerar altrabajador como el activo más importante de la empresa.
Es un trabajador activo
El descanso, o juego genera recompensas
Los logros
En ciertas condiciones, buscan responsabilidades
Se autodirigen hacia la consecución de los objetivos que se les confían
Z
Se interesa en incrementar la pertenencia y el amor del empleado por la empresa, dando un trabajo de por vida, bienestar...
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