Las Elecciones De Estrategias Para El Cambio


Las elecciones de estrategias para el cambio

Ante un mundo que cambia constantemente, se provoca la necesidad de reorganizarse, a esto se teme por que altera el statu quo.
Las personas y losgrupos pueden actuar de diferentes formas frente al cambio, algunas veces los cambios que parecen ser “positivos” o “racionales” implican pérdida o incertidumbre. Esto se genera por que hay una resistenciade las personas y hay cuatro razones que pueden explicar esta resistencia:
Interés propio con mirada estrecha, hay pensamientos de que se puede perder algo valioso. Las personas piensan en susbeneficios y no en los de la organización, suele manifestarse con “politiquería” que son dos o más fracciones que pelean públicamente por algo.
Las personas no comprenden la implicación del cambio yperciben que hay mayores pérdidas que beneficios, se debe a que no existe confianza entre el que propone el cambio y los empleados.
Los involucrados evalúan de manera distinta la situación, consideran quetienen más costos que beneficios, se debe a que existe diferencia en la información que manejan, esto produce análisis distintos
Las personas temen no ser capaces de adaptarse al cambio, ya que puedeexigir cambien sus habilidades y comportamientos rápidamente. Esta tolerancia limita provoca resistencia a cambios que incluso consideran buenos.
Existen ventajas y desventajas con el cambio, algunasformas de lidiar con esto son:
Educar personas con anticipación, la comunicación ayuda apreciar la necesidad del cambio y su lógica. Es ideal cuando la resistencia es por información inadecuada.
Seevita resistencia al involucrarlos en algún aspecto del diseño del cambio, pero puede generar soluciones ineficientes y tomar más tiempo del deseado.
Brindar apoyo, como capacitar en nuevas habilidades otiempo libre después de exigencias, la desventaja es que es mucho más costoso y aun así puede fallar
Ofrecer incentivos a los opositores activos o potenciales, se usa cuando está claro que alguien...