Las empresas deben capacitar a sus empleados pero para eso deben saber qui nes necesitan de la capacitaci n para mejorar el desempe o en sus funciones
En el área de los recursos humanos debenplantearse la determinación de las necesidades de capacitación, siendo una responsabilidad de su gestión. Por tal motivo es importante coordinar con los jefes departamentales la determinación de lasmismas.
En JM TOR PAR, S. A DE C.V. Estamos comprometidos en que nuestro equipo de trabajo este altamente capacitado para el desempeño de sus funciones.
Las capacitaciones se deben realizar mínimamenteuna vez al año para tener activo el desempeño de los trabajadores y contar con una ventaja competitiva en el mercado.
A continuación se mencionan los medios utilizados para la detección de lasnecesidades de capacitación:
La observación: Es una manera de apreciar los puntos débiles de los empleados en donde se verifica si existen deficiencias en las tareas que desarrollan como es el caso de losdaños que se produzcan en los equipos, retrasos, índice de ausentismo, entre otros factores.
Las evaluaciones del desempeño: Permite la detección de los errores y aciertos que realizan los empleadosen las tareas que realizan determinando si se llegan a cumplir de manera efectiva o no.
Los cuestionarios: son técnicas que permiten detectar las necesidades de capacitación, mediante encuestas alpersonal, solicitudes que llevan a cabo los supervisores, jefes y gerentes para las personas que tienen a su cargo, análisis de puestos de trabajo.
Indicadores de necesidades de capacitación: permitenla identificación situaciones en donde hace falta la capacitación de las personas.
Detectar las necesidades de capacitación es muy importante en las empresas para de esta manera mejorar y motivar alos empleados en la realización de sus actividades laborales.
El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y...
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