Las empresas necesitan competir para permanecer en el mercado

Las empresas necesitan competir para permanecer en el mercado, lo cual se les significa crear planes estratégicos, enfocándose y adaptándose al funcionamiento del mercado, se puede expresar a travésde creación de estrategias, esta capacidad está relacionada con las metodologías de formulación y evaluación acordes con la naturaleza de su sector.
Prahalad, considero que fue el mejor y el peor delos momentos para las estrategias en la década de los noventas, fue entonces que pensó que la mayor preocupación era competir con las mejores empresas, lo cual se idearon un plan B y se centraronsolamente en las operaciones de sus empresas. Es así que las empresas pudieron responder en un tiempo de corto plazo, solucionando inmediatamente sin alcanzar las decisiones tomadas.
En el ámbitointernacional Prahalad señalizo una estrategia útil para fijar a las empresas en un ambiente que golpea la competitividad de aquellas empresas, esto significa que la casa matriz tenía la responsabilidad dela estrategia global y todo está relacionado según teóricos que creen que sus habilidades son para elaborar una buen estrategia.
Estas compañías durante las últimas 3 décadas, enfrentaban un cambiopara poder aferrarse en tanto a la moda, a la tradición o buscar en el pasado nuevos objetivos que llamen la atención para que el mundo se esté incorporando a nuevas sentencias.
El problema la tienenlas pequeñas empresas, lo que le hace tener dificultad porque carecen de una dirección estratégica en cualquier sector de la economía. Según una investigación de las medianas y grandes empresas, losinformantes de las grandes empresas fueron presidentes, gerentes generales y/o gerentes de producción, en el caso de las medianas empresas los representaron por los dueños de estas, gerentes deproducción y gerentes generales.
Según un marco de estrategia de una empresa, enfoca de una manera de ver las cosas y como una persona lo hace, es un método el cual define una secuencia de pasos a seguir, el...