las enfermedades






FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
SISTEMA UNIVERSITARIO BASADO EN EXPERIENCIA (SUBE)



PROYECTO DE TESIS

LA MOTIVACION EN EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA EDITORA EL COMERCIO
2014


AUTOR

GUEVARA CANO EDWIN ROLANDO



ASESOR:

DRA. BERNARDO SANTIAGO MADELAINE




LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO






LIMA – PERÚ

2014













Contenido

I. GENERALIDADES

I.1 Titulo.
La motivación en el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa editora El Comercio.
I.2 Autor.
Edwin Rolando Guevara Cano
Universidad Cesar Vallejo
Ciencias Administrativas
I.3 Asesor.
DRA. BERNARDO SANTIAGO MADELAINE
I.4 Tipo deInvestigación.
BASICA
I.5 Línea de Investigación
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

I.6 Localidad.
La empresa editora El Comercio se encuentra ubicada en la Calle Juan del Mar y Bermedo cuadra 13 – Chacra Rios ( Tingo Maria ) Lima .
I.7 Duracion del proyecto.
Fecha de Inicio: 01/04/2014
Fecha de termino: 30/05/2014

II. EL PROBLEMA DE INVESTIGACION


2.1 REALIDAD PROBLEMATICA
Lamotivación en el ámbito laboral es muy compleja, existen muchas opiniones, teorías y experiencias acerca de la motivación, esta es un factor interno que requiere de mucha atención, se necesita de conocimientos previos para comprender el comportamiento de las personas, encontrar aquello que impulsa a las personas a realizar tal o cual cosa y comportarse de una determinada forma.
Santos (1993),define la motivación como “un conjunto de acciones coordinadas, un proceso que refleja la personalidad del individuo” (p. 68)
Hoy en día la motivación es usada en todos los ámbitos laborales como herramienta para lograr determinadas metas y objetivos. Es un tema de mucho interés para diferentes áreas de investigación, si usamos una correcta técnica de motivación en el centro laboral lograríamos tenerempleados motivados que se esfuercen por tener un mejor desempeño en las funciones realizadas y en la organización.
Además, es muy importante que los administradores encontremos los factores que alteran la motivación de los trabajadores y aplicar técnicas para aumentar la motivación. Así obtendremos un personal satisfecho con su trabajo que se identifique con los intereses de la organización ylos nuestros propios
A nivel global se está experimentando rápidos cambios en las organizaciones, estos cambios están dirigidos hacia el estudio de la eficacia y eficiencia de las empresas y del talento humano, usando el área del comportamiento organizacional para mejorar la relación entre los trabajadores y la organización, para esto los gerentes están enfocados en crear un ambiente laboralagradable donde los trabajadores se sientan motivados, mejorando así la producción y la eficiencia de los trabajadores, además se lograra cambiar la percepción que tiene los trabajadores hacia las labores que desempeñan y el ambiente que los rodea.
En el ámbito nacional, las empresas entienden que la motivación es un factor importante del comportamiento organizacional la cual nos permitirácanalizar los esfuerzos, la conducta y energía del empleado, de esta manera se sentirá mejor con la función que realiza y motivados para alcanzar los logros esperados.
Asimismo, es necesario que los administradores conozcan y se involucren más con sus trabajadores, solo así podrán conocer sus necesidades, aspiraciones de evolución y de satisfacción, la solución de estos inconvenientes a los trabajadorestiene que ser considerado como una inversión, ya que esto repercutirá en un incremento en la producción y en la eficiencia del trabajador.
La desmotivación del personal se traduce en inasistencias, impuntualidades, stress laboral, quejas continuas y bajo rendimiento laboral, es por esto que las empresas tienen que poner énfasis en el tema de motivación en los centros laborales con el fin de...