las estaciones
Páginas: 3 (516 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2015
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
INTEGRANTES:
CABEZAS QUISPE EMERSON.
CLIMACO CAIRE ARTURO.
MEJIA PINEDO SELENI.
VILLALVA HUATARONGO TITO. .
RUIZ CAYETANO VICTOR.
PREFESOR:
ROBERTO CAMPOS. INTRODUCCION
TIRESOL S.A.C
maneja
la importación y distribución de
neumáticos para todo tipo vehículos ( autos ,
buses, tráiler y maquinarias pesadas) ,aros de
aluminio, enllantadora deneumáticos, cámaras
y protectores ,eje semirremolque y accesorios
en general para la llantería.
OBJETIVO Y ALCANCE DEL
DIAGNÓSTICO
El pre-diagnostico , es en el área de
ventas/comercialización,gracias a este
pre -diagnostico pudimos detectar las
causas principales o problema que
tiene esta área.
PRODUCTOS
INSUMOS QUE FABRICA :
Cemento para
reencauche.
Goma cojín parareencauche.
Bandas precuradas.
SERVICIOS :
Reencauche de neumáticos tradicionales
Servicio de
llantería
MÉTODOS Y HERRAMIENTAS A
CONSIDERAR EN EL DIAGNÓSTICO
aplicaremos
el método dediagrama de
Ishikawa, por ser sencillo ,conciso y claro, este
método nos ayudara analizar, visualizar las
razones, motivos o factores principales y así
identificar soluciones, tomar decisiones yorganizar planes de acción para dar posibles
soluciones a la empresa.
ÁREAS Y PROCESOS DE LA EMPRESA
FACTIBLE DE DIAGNÓSTICO
El área de ventas /comercialización :
Bajas comisión
para
losvendedores.
Mala relación
entre jefe y
personal de
ventas
Deficiencia en
el trato a los
clientes
Demora en
entrega de los
pedidos
Poca
comunicación
entre
los
vendedores
PERFIL DELA EMPRESA
Situación actual
denominada
REENCAUCHADOR
A EL SOL S.A.C.
fue fundada por
don
KOSHIRO
HIGUCHI
(19112000
En los años 1942,
con un pequeño
taller de servicio
devulcanizado
de
llantas,
situado en av.,
Grau del cercado
de lima.
En 1973con al
ayuda
de
sus
hijos adquiere un
terreno
en
el
distrito de san
luís, el cual es
actualmente
el
local...
INTEGRANTES:
CABEZAS QUISPE EMERSON.
CLIMACO CAIRE ARTURO.
MEJIA PINEDO SELENI.
VILLALVA HUATARONGO TITO. .
RUIZ CAYETANO VICTOR.
PREFESOR:
ROBERTO CAMPOS. INTRODUCCION
TIRESOL S.A.C
maneja
la importación y distribución de
neumáticos para todo tipo vehículos ( autos ,
buses, tráiler y maquinarias pesadas) ,aros de
aluminio, enllantadora deneumáticos, cámaras
y protectores ,eje semirremolque y accesorios
en general para la llantería.
OBJETIVO Y ALCANCE DEL
DIAGNÓSTICO
El pre-diagnostico , es en el área de
ventas/comercialización,gracias a este
pre -diagnostico pudimos detectar las
causas principales o problema que
tiene esta área.
PRODUCTOS
INSUMOS QUE FABRICA :
Cemento para
reencauche.
Goma cojín parareencauche.
Bandas precuradas.
SERVICIOS :
Reencauche de neumáticos tradicionales
Servicio de
llantería
MÉTODOS Y HERRAMIENTAS A
CONSIDERAR EN EL DIAGNÓSTICO
aplicaremos
el método dediagrama de
Ishikawa, por ser sencillo ,conciso y claro, este
método nos ayudara analizar, visualizar las
razones, motivos o factores principales y así
identificar soluciones, tomar decisiones yorganizar planes de acción para dar posibles
soluciones a la empresa.
ÁREAS Y PROCESOS DE LA EMPRESA
FACTIBLE DE DIAGNÓSTICO
El área de ventas /comercialización :
Bajas comisión
para
losvendedores.
Mala relación
entre jefe y
personal de
ventas
Deficiencia en
el trato a los
clientes
Demora en
entrega de los
pedidos
Poca
comunicación
entre
los
vendedores
PERFIL DELA EMPRESA
Situación actual
denominada
REENCAUCHADOR
A EL SOL S.A.C.
fue fundada por
don
KOSHIRO
HIGUCHI
(19112000
En los años 1942,
con un pequeño
taller de servicio
devulcanizado
de
llantas,
situado en av.,
Grau del cercado
de lima.
En 1973con al
ayuda
de
sus
hijos adquiere un
terreno
en
el
distrito de san
luís, el cual es
actualmente
el
local...
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