Las Estrategias de Diversificación

A.3 Las Estrategias de Diversificación
En el mercado actual, el cual crece cada día y la competencia aumenta es importante tener en consideración las diversas estrategias para resguardar unaempresa o patrimonio

Hay tres tipos generales de estrategias de diversificación: concéntrica, horizontal y conglomerada. En términos generales, las estrategias de diversificación están perdiendo supopularidad porque las organizaciones tienen cada vez más problemas para administrar las actividades de negocios diversos. En la actualidad, la diversificación está en retirada. Michael Porter dice: “Losgerentes descubrieron que no podían manejar a la bestia.” De ahí que las empresas estén vendiendo o cerrando las visiones menos rentables a efecto de concentrarse en los negocios nucleares.

Petersy Waterman aconsejan a las empresas que se “ciñan a la trama” y que no divaguen alejándose demasiado de las competencias básicas de la empresa. No obstante, la diversificación sigue siendo unaestrategia adecuada y exitosa en algunos casos.


A.3.1 La Diversificación Concéntrica
Esta estrategia se basa en la incorporación de productos y/o servicios nuevos, pero relacionados con la actividadfundamental de la empresa.

Esta estrategia es aplicable cuando:
Cuando la empresa se enfrenta en un mercado poco competitivo, esta puede optar en agregar nuevos servicios o productos que serelacionen con la actividad de la empresa.
El incorporar estos productos o servicios nuevos se hace con la idea de incrementar el valor de los productos actuales.
Cuando los productos o servicios nuevosse pueden ofrecer a un buen precio en el mercado
Cuando los productos nuevos que se lanzan al mercado tengan niveles altos y bajos de acuerdo a la estación de sus ventas de manera que mantengan unequilibrio en la organización.
Este caso es cuando la empresa crea un nuevo producto que ayude a equilibrar las bajas sufridas en un periodo determinado, ejemplo pueden ser los helados que teniendo...