Las finanzas dentro del organigrama administrativo

Las finanzas dentro del organigrama administrativo

Objetivo de la función financiera
* Planeación del crecimiento de la empresa, visualizando por anticipado sus requerimientos tanto táctica, como estratégicamente.
* Captar los recursos necesarios para la buena marcha de la empresa.
* Asignar dichos recursos conforme a los planes y proyectos.
* Promover el óptimo aprovechamientode los recursos.
* Disminuir al máximo el riesgo o la incertidumbre de la inversión.

Aumentando el valor de las acciones de la empresa, aumentando el mercado, y ver las necesidades de la empresa ya sea a corto o mediano plazo.
* Hacer planes estratégicamente a corto plazo.
* Hacer planes estratégicamente a largo plazo.

Objetivos y funciones de las finanzas:
El gerentefinanciero tiene a su cargo:
1. La inversión de fondos en activos;
2. Obtener la mejor mezcla de financiamiento y dividendos en relación con la valuación global de la empresa.
La inversión de fondos en activos determina el tamaño de la empresa, sus utilidades de operación, el riesgo del negocio y su liquidez. La obtención de la mejor mezcla de financiamientos y dividendos determina los cargosfinancieros de la empresa y su riesgo financiero; también repercute en su valuación. Todo esto requiere una visión amplia y una prudente creatividad que influirán sobre casi todos los aspectos del negocio.
Características de la función financiera
La administración financiera se refiere a las tareas del administrador financiero de una empresa. Los administradores financieros se ocupan de:
Dirigir losaspectos financieros de cualquier tipo de negocio, sea éste financiero o no financiero, privado o público, grande o pequeño, con o sin fines de lucro.
Desempeñar actividades tan variadas como:
Presupuestos
Pronósticos financieros
Administración de efectivo
Administración del crédito
Análisis de inversiones
Obtención de fondos

Interacción de la administración financiera con otras áreas dela contaduría
Los gerentes de finanzas desempeñan el papel de administrar los activos financieros y reales de una empresa, los gerentes de finanzas consultan los datos contables como auxiliares en la toma de decisiones. Los contadores de una empresa son los responsables de desarrollar informes y mediciones de finanzas que ayudan a los gerentes a evaluar el desempeño previo y la futura dirección deuna empresa.
La función primordial de los gerentes de finanzas son los flujos de efectivo de una empresa, porque muchas veces determinan la factibilidad de ciertas inversiones y decisiones financieras, el gerente de finanzas consulta los datos contables para decidir acerca de las inversiones a largo plazo como:
* Cuándo convertir las inversiones actuales en capital de trabajo
* Cuándo tomarotras decisiones como:
Determinar la estructura de capital más apropiada.
Identificar las mejores y más oportunas fuentes de fondos, para apoyar los programas de inversión de la empresa.
Contabilidad financiera
Esta función supone la preparación de los estados financieros de la empresa como el balance general, estado de resultados, etc.
Contabilidad de costos
Este departamento confrecuencia es responsable de preparar los presupuestos de operación de la empresa y de supervisar el desempeño de los departamentos y divisiones de la empresa.
Impuestos
Esta unidad prepara los informes que la empresa presenta ante las diversas oficinas gubernamentales (locales, estatales y federales) de recaudación.

Relación con otros departamentos
El área financiera tiene relación con lossiguientes departamentos:
Producción: inventarios, costos.
Marketing: precio, utilidad del producto.
Recursos humanos: salarios, prestaciones.

Necesidades de información.
La necesidad de esta información hace que se produzcan los estados financieros. La información financiera se ha convertido en un conjunto integrado de estados financieros y notas, para expresar cual es la situación financiera,...