Las Fortalezas Les Permiten A La Empresa Tener Un Alto Nivel De Competitividad
Algunos ejemplos de fortalezas y debilidades quepodríamos identificar son:
En el área administrativa:
Fortalezas:
objetivos claros y mensurables.
adecuada estructura organizacional.
buen sistema de comunicación.
Debilidades:
falta de planificación.descripción de funciones poco clara.
falta de medidas de control adecuadas.
En el área de marketing:
Fortalezas:
imagen positiva ante los consumidores.
buena atención al cliente.
estrategias depromoción y publicidad eficaces.
Debilidades:
falta de investigaciones de mercados.
deficientes canales de distribución.
incapacidad para innovar.
En el área de contabilidad y finanzas:
Fortalezas:
suficientecapital de trabajo.
buen nivel de endeudamiento.
gerentes de finanzas capacitados y con experiencia.
Debilidades:
falta de liquidez.
poco acceso a fuentes de financiamiento.
rentabilidad por debajodel promedio del sector.
En el área de recursos humanos:
Fortalezas:
prioridad al trabajo en equipo.
bajo nivel de ausentismo.
trabajadores identificados con la empresa.
Debilidades:
falta deliderazgo.
trabajadores poco capacitados.
trabajadores poco motivados.
En el área de producción:
Fortalezas:
materia prima de buena calidad.
proveedores competentes.
buen control de inventarios.
Debilidades:máquinas y equipos obsoletos.
instalaciones mal ubicadas.
dificultades para incrementar la capacidad productiva.
En este punto, para un mejor establecimiento de objetivos y una mejor formulación deestrategias, es recomendable hacer una lista en orden de importancia con las fortalezas y debilidades detectadas, ubicando la fortaleza y/o debilidad más importante en la parte superior de la lista.Establecemos objetivos tomando en cuenta los recursos y capacidades con los que cuenta la empresa, y formulamos estrategias que nos permitan potenciar o aprovechar las fortalezas, y reducir o...
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