Las Fuerzas De Porter
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Contexto
Visiones
• It’s an art, not a science. We’re creating products that are crafted, just as
an artist or a chef would create. Jean-Claude Boisset, CEO of a Frenchwine company Mission Statement, Australia Wine Foundation
• We bring a total commitment to innovation . . . from vine to palate.
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Las 5 fuerzas de Porter
Old
1) Productos sustitutos:Otras bebidas alcohólicas (Whisky, Ron, Cerveza, Vodka) 2) El poder de negociación clientes: - Alto - Capacidad reducida para responder a la demanda del mercado. 3) El poder de negociación proveedor- Alto
New
1) Productos Sustitutos: Otras bebidas alcohólicas (Whisky, Ron, Cerveza Vodka) 2) El poder de negociación clientes: - Bajo - Capacidad requerida para responder a la demanda delmercado. 3) El poder de negociación proveedor - Bajo o nulo.
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Old
4) La rivalidad de la competencia Alta : oferta, costos y precio. 5) La entrada de nuevos competidores. Baja, restricciones encuanto a legislaciones, tamaño del terreno y producción.
New 4) La rivalidad de la competencia. Alta : oferta y precio 5) La entrada de nuevos competidores Alta.
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Old Wines
Fortalezas Losprimeros en el mercado La historia, denominaciones de origen Debilidades Capacidad productiva limitada (Hectáreas, cepa de vino) El costo del terreno Proceso manual y artesanal Oportunidades: Avancestecnológicos Avances marketing y packaging Rentabilidad del producto (Valor agregado) Saludable (problemas cardiovasculares) Amenazas: La legislación europea Las condiciones climáticas o pestes La demandacambiante hacia los productos sustitutos
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New Wines
Fortalezas El control en los procesos en la cadena de valor (Producción, packaging, marketing) La capacidad productiva ( Capacidad y costode los terrenos, cepa de vino) Debilidades Nuevos en el mercado Amenazas La demanda cambiante hacia los productos sustitutos No hay fidelización del cliente Oportunidades Cultura, desconocimiento...
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