LAS FUERZAS DE PORTER

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA
SALESIANA

LAS 5 FUERZAS DE
PORTER

1.-Amenaza de los Nuevos Competidores
La primera de las fuerzas que influyen en la competencia es el riesgo latente de que siempre puedansurgir nuevos competidores. Y aunque suene fácil decir que mientras más competidores haya en el
mercado el más beneficiado será el consumidor,La rivalidad define la rentabilidad de un sector: cuantomenos competido se encuentre un sector, normalmente será más rentable y viceversa., Porter
especifica que esta amenaza dependerá de algunos factores:
Porter identificó seis barreras de entrada quepodían usarse para crearle a la corporación una ventaja
competitiva:
1.Economías de Escala
2.Diferenciación del Producto
3.Inversiones de Capital
4.Desventaja en Costos independientemente de la escala5.Acceso a los Canales de Distribución
6.Política Gubernamental

2. Rivalidad entre los Competidores
Para un corporación será más difícil competir en un mercado donde los competidores estén muy bienposicionados, sean muy numerosos y los costos fijos sean altos, pues constantemente estará
enfrentada a guerras de precios, campañas publicitarias agresivas, promociones y entrada de
nuevos productos.FACTORES
*El poder que tengan la competencia
*El poder que tengan los proveedores
*La amenaza de que surjan nuevos proveedores
*La amenaza de que surjan productos sustitutos
*El crecimiento industrial*La sobrecapacidad industrial
*Qué tan diversos son los competidores.

3.- Poder de negociación de los proveedores.
Es la capacidad de imponer precios y condiciones a los clientes de la empresa
como(descuentos, exigencias de calidad, plazo de pagos); de esta manera son
aquellos los que suministran de materia prima a la empresa para que esta pueda
realizar su producción.

FACTORES PRINCIPALES
-Concentración de proveedores
Importancia del volumen para los proveedores
Diferenciación de insumos
Costos de cambio
Disponibilidad de insumos sustitutos
Impacto de los insumos

4.-) El Poder De...