Las Funciones

Las funciones

Una organización, según la definición de los trabajos como "Nuevas Perspectivas en la Investigación de una Organización" y "La Psicología Social delas Organizaciones", es un conjunto de patrones estructurados regidos por personas o grupos de personas que imponen las tareas y funciones en los niveles más bajos de personal. Estas organizacionesestán diseñadas con un objetivo en mente, como la venta de un bien o de un servicio o para completar una tarea general en la sociedad. Esto significa que conceptos como los gobiernos y las empresas sonconsiderados como organizaciones.
Jerarquía
Una organización requiere de una jerarquía definida para mantener el control sobre sus objetivos. En otras palabras, una organización, por lo general,necesita una distribución vertical del poder, con los jefes de la organización en la parte superior dando órdenes e información a los subordinados. Los subordinados pueden tener subordinados por debajo deellos, lo que lleva genera una gran rama vertical de personas que están conectadas a un alto ejecutivo o ejecutivos.


Coordinación
Con control vertical, las organizaciones deben ser funcionalmentecapaces de comunicar los objetivos y requisitos a otros departamentos pares (en el mismo nivel) o departamentos subordinados. El personal necesita dar órdenes y comandos claros a otros departamentospara que los objetivos definidos de la organización se implementen adecuadamente y con eficacia. Esto a menudo se llama coordinación.

Centralización
Un aspecto que varía con las organizaciones es elnivel de centralización. La organización puede ser muy centralizada, es decir, los altos ejecutivos pueden comunicarse directamente con las subunidades más bajas de la organización. Por otra parte, lasorganizaciones también pueden ser un poco descentralizadas, lo que significa que los altos ejecutivos delegan muchos aspectos de la autoridad y mando a los departamentos de gestión de medios. Dado...