LAS FUSIONES

Páginas: 3 (514 palabras) Publicado: 22 de mayo de 2015
LAS FUSIONES
ALCANCE TEORICO DE LAS FUSIONES.- el objetivo es realizar un análisis teorico de los procesos de fusiones empresariales con el fin de poder responder dos puntos de interés: el primerose centra en determinar que motivo lo empuja a la realización de fusión empresarial y la segunda cuestión consiste en determinar de que depende el grado de eficiencia de las fusiones empresariales.
Sedice que las fusiones empresariales se han convertido en la forma dominante en que las empresas han crecido a partir de los años 80. Este concepto se ha desarrollado bajo el contexto de laglobalización, la desregulación y la integración económica. Debemos tener en claro que las fusiones son un medio de expansión y crecimiento empresarial y como tal no son el único camino para el crecimientoexterno, pero si respetan una alternativa para generar valor.
Una fusión empresarial co0nciste en la unión de dos o mas empresas, una de las cuales adopta la posición dominante al realizar la oferta de lafusión a la empresa objetivo. Si la empresa resultante de la fusión adopta una personalidad jurídica propia diferente de la mantenida por la empresa compradora y la empresa objetivo, se habla defusión. Si al empresa objetivo pierde su personalidad jurídica y adopta la de la empresa compradora, se habla de absorcion y si la empresa objetivo mantiene su personalidad jurídica, se habla de compra. Bajola denominacion de fusiones empresariales nos referimos indistintamente a toda unión de empresas, con independencia de su forma jurídica.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS ORIGINADAS POR LAS FUSIONES
Lasventajas son:
Economía de escala.- reducción de costos en la compra de insumos, materia primas y componentes, como resultado de una política de abastecimiento conjunto y mayores volúmenes
Reducción decostos operativos.- mejor aprovechamientos de instalación de equipos
Mayor potencial financiero.- mejora de índices de solvencia y autonomía económica. Mejora el flujo de caja
Mayor capacidad de...
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