Las Generaciones
Páginas: 10 (2377 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2012
GENERACIONES
CARACTERÍSTICAS, IMPACTO Y ESTRATEGIAS PARA LAS EMPRESAS DE HOY
Teoría y Técnicas de la Gestión Organizacional
Especialización Alta Gerencia
Profesor:
POSGRADOS
2011
Las generaciones
Características de las generaciones, sus impactos y estrategias para las organizaciones de hoy:
Generación Silenciosa o tradicionalista: Nacidos entre 1922 y 1943, es la generaciónde los trabajadores estructurados que prefieren las reglas, buscan el orden y la estructura jerárquica, con un alto sentido del deber donde los valores familiares son el modelo de referencia, su actitud es de liderazgo firme y deber civil, de trabajar de la misma manera y verse de la misma manera; de honor y mente cívica, tienen un enorme sentido de pertenencia, conocen de memoria la visión ylos objetivos de la empresa.
La generación silenciosa impacta positivamente las empresas de hoy mediante el alto sentido de pertenencia, del deber y el alineamiento que tienen con el direccionamiento estratégico de las empresas, permitiéndoles un liderazgo firme en el cumplimiento de las metas. Desde el punto de vista negativo, su apatía con la tecnología impacta en las comunicacionesinterpersonales con generaciones posteriores, puesto que pueden ser la piedra en el zapato para los tecnológicamente conectados, contribuyendo a procesos lentos y a la posibilidad de generar errores. La difícil adaptabilidad al mundo actual, tecnológico y a la globalización puede afectar su desempeño y a su vez el de la empresa.
A pesar de que esta generación esta saliendo del campo laboral, es importanteque para las estrategias gerenciales se tenga en cuenta lo siguiente:
Por su perfil generacional es probable que estén ocupando un lugar en la alta dirección y derivado de esto pueden estar expuestos a la desactualización tecnológica y a la mala comunicación con las generaciones más jóvenes de la compañía. Como gerente recomendaría como medida que tomaran tiempo para el mejoramiento delcontacto interpersonal, es por esto que la capacitación en los temas actuales de nivel tecnológico debe realizarse de forma permanente, fácil y agradable para ellos y de igual forma es importante que las los miembros de las generaciones posteriores puedan enseñarles a ellos porque el negocio está cambiando día a día.
Es importante que los medios de comunicación sean acordes con el perfilgeneracional sin dejar de lado los avances tecnológicos, por esta razón para la generación silenciosa es más importante recibir un buen informe que un email, sin embargo la ventaja competitiva de la información de la cultura del nano segundo en donde las cosas cambian muy rápido, recomendaría que las personas de la generación silenciosa estén rodeadas y bien asesoradas en cuanto estos cambios.Generación Baby boomers: Nacidos entre 1944 y 1953, es la generación de los profesionales empecinados en alcanzar su carrera desde un puesto sencillo y que han ido avanzando con mucho esfuerzo, muchos estudiando y trabajando al mismo tiempo, tienden a ser optimistas, creen en el crecimiento y desarrollo personal, conocen el valor del dinero y del ahorro, se consideran el centro de atención y buscan elreconocimiento profesional, son altamente competitivos y pueden adaptarse a los cambios.
La generación baby boomers impacta de forma positiva las organizaciones de hoy, a través del mejoramiento continuado en la gestión de procesos dirigida por los miembros de dicha generación que se encuentran preocupados por estudiar los nuevos modelos y su adaptación a las empresas, para aumentar su calidad ycompetitividad.
Por otro lado esta la prolongación de la expectativa de vida. Según la Unicef, la esperanza de vida en 1970 en un país como Colombia era de 61 años. Hoy por hoy es de 73 años, razón por la cual los baby boomer que son en medida un grupo creciente en tamaño, puede representar para las empresas un importante nicho de mercado a dirigir sus servicios y productos a esta generación....
CARACTERÍSTICAS, IMPACTO Y ESTRATEGIAS PARA LAS EMPRESAS DE HOY
Teoría y Técnicas de la Gestión Organizacional
Especialización Alta Gerencia
Profesor:
POSGRADOS
2011
Las generaciones
Características de las generaciones, sus impactos y estrategias para las organizaciones de hoy:
Generación Silenciosa o tradicionalista: Nacidos entre 1922 y 1943, es la generaciónde los trabajadores estructurados que prefieren las reglas, buscan el orden y la estructura jerárquica, con un alto sentido del deber donde los valores familiares son el modelo de referencia, su actitud es de liderazgo firme y deber civil, de trabajar de la misma manera y verse de la misma manera; de honor y mente cívica, tienen un enorme sentido de pertenencia, conocen de memoria la visión ylos objetivos de la empresa.
La generación silenciosa impacta positivamente las empresas de hoy mediante el alto sentido de pertenencia, del deber y el alineamiento que tienen con el direccionamiento estratégico de las empresas, permitiéndoles un liderazgo firme en el cumplimiento de las metas. Desde el punto de vista negativo, su apatía con la tecnología impacta en las comunicacionesinterpersonales con generaciones posteriores, puesto que pueden ser la piedra en el zapato para los tecnológicamente conectados, contribuyendo a procesos lentos y a la posibilidad de generar errores. La difícil adaptabilidad al mundo actual, tecnológico y a la globalización puede afectar su desempeño y a su vez el de la empresa.
A pesar de que esta generación esta saliendo del campo laboral, es importanteque para las estrategias gerenciales se tenga en cuenta lo siguiente:
Por su perfil generacional es probable que estén ocupando un lugar en la alta dirección y derivado de esto pueden estar expuestos a la desactualización tecnológica y a la mala comunicación con las generaciones más jóvenes de la compañía. Como gerente recomendaría como medida que tomaran tiempo para el mejoramiento delcontacto interpersonal, es por esto que la capacitación en los temas actuales de nivel tecnológico debe realizarse de forma permanente, fácil y agradable para ellos y de igual forma es importante que las los miembros de las generaciones posteriores puedan enseñarles a ellos porque el negocio está cambiando día a día.
Es importante que los medios de comunicación sean acordes con el perfilgeneracional sin dejar de lado los avances tecnológicos, por esta razón para la generación silenciosa es más importante recibir un buen informe que un email, sin embargo la ventaja competitiva de la información de la cultura del nano segundo en donde las cosas cambian muy rápido, recomendaría que las personas de la generación silenciosa estén rodeadas y bien asesoradas en cuanto estos cambios.Generación Baby boomers: Nacidos entre 1944 y 1953, es la generación de los profesionales empecinados en alcanzar su carrera desde un puesto sencillo y que han ido avanzando con mucho esfuerzo, muchos estudiando y trabajando al mismo tiempo, tienden a ser optimistas, creen en el crecimiento y desarrollo personal, conocen el valor del dinero y del ahorro, se consideran el centro de atención y buscan elreconocimiento profesional, son altamente competitivos y pueden adaptarse a los cambios.
La generación baby boomers impacta de forma positiva las organizaciones de hoy, a través del mejoramiento continuado en la gestión de procesos dirigida por los miembros de dicha generación que se encuentran preocupados por estudiar los nuevos modelos y su adaptación a las empresas, para aumentar su calidad ycompetitividad.
Por otro lado esta la prolongación de la expectativa de vida. Según la Unicef, la esperanza de vida en 1970 en un país como Colombia era de 61 años. Hoy por hoy es de 73 años, razón por la cual los baby boomer que son en medida un grupo creciente en tamaño, puede representar para las empresas un importante nicho de mercado a dirigir sus servicios y productos a esta generación....
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