Las ideas de Frederick W. Taylor: Un evaluación!
Páginas: 2 (437 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2013
Las ideas de Frederick W. Taylor: Un evaluación!
EDWIN A. Locke
Universidad de Maryland
Las ideas y técnicas de Frederick W. Taylor se examinan con con respecto a su validez y suaceptación en la gestión moderna. Con respetar el principio de la toma de decisiones científica y tales técnicas como el tiempo de estudio, la normalización, la fijación de metas, el dinero comomotivador, cien-selección científica, y las pausas de descanso, puntos de vista de Taylor eran fundamentalmente correctas y han sido generalmente aceptada. La mayoría de las críticas más importantes quetienen ha hecho de Taylor son injustificados. Genio de Taylor no ha sido aproba-apreciada por muchos escritores contemporáneos.
Pocos teóricos de gestión han sido más perconsistentemente criticó que tieneFrederick W. Taylor,
el fundador de la administración científica, a pesar de su siendo ampliamente reconocido como una figura clave en la historia del pensamiento managment (Wren, 1979). Taylor y laadministración científica frecuencia fueron atacado en su propia vida, lo que provocó, entre otras respuestas, Primer Gilbreth (Gilbreth, 1914/1973), y las críticas de los han seguido este día. Elautor está de acuerdo con Drucker (1976), aunque no con todos sus puntos específicos, que Taylor nunca ha sido plenamente comprendido o apre-ATED por sus críticos. Muchas críticas o bien han sidoinválida o han implicado cuestiones periféricas, y su principales ideas y aportaciones a menudo han ido des-reconocido. Wren (1979) hicieron un trabajo excelente de mostrar cómoPrincipales ideas de Taylorimpregnado el campo del hombre-gestión tanto en los Estados Unidos y en el extranjero. Sin embargo, Wren no se refiere principalmente a "Este documento se basa en IHE Anual Frederick J. GaudelMe-Lecture Morial dado en el Instituto de Tecnología de Sievens, Hoboken. N. J., el 17 de abril de 1980. El auihor es grandemente en-deuda con Myron J. Johnson, del Instituto Sievens y Daniel Wren, de la...
EDWIN A. Locke
Universidad de Maryland
Las ideas y técnicas de Frederick W. Taylor se examinan con con respecto a su validez y suaceptación en la gestión moderna. Con respetar el principio de la toma de decisiones científica y tales técnicas como el tiempo de estudio, la normalización, la fijación de metas, el dinero comomotivador, cien-selección científica, y las pausas de descanso, puntos de vista de Taylor eran fundamentalmente correctas y han sido generalmente aceptada. La mayoría de las críticas más importantes quetienen ha hecho de Taylor son injustificados. Genio de Taylor no ha sido aproba-apreciada por muchos escritores contemporáneos.
Pocos teóricos de gestión han sido más perconsistentemente criticó que tieneFrederick W. Taylor,
el fundador de la administración científica, a pesar de su siendo ampliamente reconocido como una figura clave en la historia del pensamiento managment (Wren, 1979). Taylor y laadministración científica frecuencia fueron atacado en su propia vida, lo que provocó, entre otras respuestas, Primer Gilbreth (Gilbreth, 1914/1973), y las críticas de los han seguido este día. Elautor está de acuerdo con Drucker (1976), aunque no con todos sus puntos específicos, que Taylor nunca ha sido plenamente comprendido o apre-ATED por sus críticos. Muchas críticas o bien han sidoinválida o han implicado cuestiones periféricas, y su principales ideas y aportaciones a menudo han ido des-reconocido. Wren (1979) hicieron un trabajo excelente de mostrar cómoPrincipales ideas de Taylorimpregnado el campo del hombre-gestión tanto en los Estados Unidos y en el extranjero. Sin embargo, Wren no se refiere principalmente a "Este documento se basa en IHE Anual Frederick J. GaudelMe-Lecture Morial dado en el Instituto de Tecnología de Sievens, Hoboken. N. J., el 17 de abril de 1980. El auihor es grandemente en-deuda con Myron J. Johnson, del Instituto Sievens y Daniel Wren, de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.