las mamas
Páginas: 2 (281 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2014
Formulación del plan estratégico de talento humano
La planificación es el punto de partida de toda la administración, ya que sin la determinación de objetivos claros no hay queorganizar, determinar responsables para el cumplimento de los objetivos, ni tampoco sería claro que debemos controlar para alcanzar el futuro que deseamos construir.
En este mismosentido, los objetivos que planteemos al momento de planificar son de gran importancia ya que le dan un sentido, una dirección y una orientación a los esfuerzos que realice la organización, estosobjetivos deben ser claros, fáciles de entender para todos, y compartidos por cada miembro de la organización, para visualizar un futuro posible.
En fin si una organización aspira apermanecer sana debe plantearse objetivos realistas, está comprometida en la fijación de los objetivos de la organización y en las formas generales para alcanzarlos.
Formulación deobjetivos
• Diseño de las estrategias de recursos humanos.
•Implementar un plan de desarrollo organizacional que logre que los procesos y procedimientos sean realizados para lo cual se debeinculcar los valores y principios de la organización los cuales distinguirán a los profesionales de la firma con respecto a la competencia.
• Implementar un plan de capacitación orientado afortalecer las habilidades, técnicas y capacidades del recurso humano.
• Implementar un plan que considere beneficios, promociones que logre atraer y retener el recurso humano.
Objetivos delplan.
• Desarrollar y aplicar técnicas de reclutamiento y selección adecuadas que permitan proveer a la empresa de recursos humanos calificados en el momento oportuno.
• Capacitar al personala través de un plan completo durante un año.
• Lograr una cultura organizacional idónea para que los profesionales realicen las labores bajo los mismos estándares en todo el mundo.
La planificación es el punto de partida de toda la administración, ya que sin la determinación de objetivos claros no hay queorganizar, determinar responsables para el cumplimento de los objetivos, ni tampoco sería claro que debemos controlar para alcanzar el futuro que deseamos construir.
En este mismosentido, los objetivos que planteemos al momento de planificar son de gran importancia ya que le dan un sentido, una dirección y una orientación a los esfuerzos que realice la organización, estosobjetivos deben ser claros, fáciles de entender para todos, y compartidos por cada miembro de la organización, para visualizar un futuro posible.
En fin si una organización aspira apermanecer sana debe plantearse objetivos realistas, está comprometida en la fijación de los objetivos de la organización y en las formas generales para alcanzarlos.
Formulación deobjetivos
• Diseño de las estrategias de recursos humanos.
•Implementar un plan de desarrollo organizacional que logre que los procesos y procedimientos sean realizados para lo cual se debeinculcar los valores y principios de la organización los cuales distinguirán a los profesionales de la firma con respecto a la competencia.
• Implementar un plan de capacitación orientado afortalecer las habilidades, técnicas y capacidades del recurso humano.
• Implementar un plan que considere beneficios, promociones que logre atraer y retener el recurso humano.
Objetivos delplan.
• Desarrollar y aplicar técnicas de reclutamiento y selección adecuadas que permitan proveer a la empresa de recursos humanos calificados en el momento oportuno.
• Capacitar al personala través de un plan completo durante un año.
• Lograr una cultura organizacional idónea para que los profesionales realicen las labores bajo los mismos estándares en todo el mundo.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.