Las mejoras

GUÍA PARA LA MEDIDA DE LA ECOEFICIENCIA EN EL SECTOR METAL

ANEXO : MODELO SISTEMA GESTION MEDIOAMBIENTAL (SGMA)

Ecoeficiencia en el sector metal

Anexo: Modelo SGMA
El objetivo de este anexo es mostrar una referencia o una base para la implantación de un sistema de gestión Medioambiental (SGMA). A lo largo del documento se utilizaran unas hojas de trabajo con ejemplos que pretendenmostrar como realizar cada una de las fases en las que se ha dividido esta guía. Al finalizar el documento se han incorporado las hojas de trabajo en blanco para poder utilizarlas. Para la realización de este documento se ha utilizado documentos e información de la agencia medioambiental de Gran Bretaña.

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Anexo: Modelo SGMA

INDICE:
Pág.

1. Razonespara implantar un SGMA. 2. ¿Qué es un SGMA? 3. Inicio 4. Revisión inicial 6. Estableciendo objetivos y metas 7. Manual de Gestión 8. Auditorias medioambientales ANEXOS Anexo 1: Hojas de trabajo en blanco Anexo 2: Listado de legislación

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5. Escribiendo la política medioambiental 49

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Anexo: Modelo SGMA

1.- RAZONES PARAIMPLANTAR UN SGMA
Para las empresas del sector metal, las razones principales para implantar un SGMA son: Presión por parte de los clientes, los cuales están buscando mejoras medioambientales. Alcanzar los actuales requisitos legales y anticiparse a los futuros. Reducir la cantidad de residuos y por consecuencia los costes operacionales. Competitividad con otras empresas Concienciación con elentorno local, regional y global. En la tabla 1 se muestra los principales beneficios derivados de la implantación de un SGMA, Área de beneficio
Económico – Financiera

Potenciales beneficios
Identificación de oportunidades para reducir residuos, y por tanto reducir los costes por materias primas y gestión de residuos Aumento de beneficios Reducción de riesgos por sanciones por incumplimiento de lalegislación medioambiental Menor pago de primas de seguros Mantenimiento del coste del terreno Mayor facilidad a la hora de obtención de prestamos Mayor atracción para inversores

Producción

Mejorar el control del proceso Reducción del uso de materias primas y consumibles Menor cantidad de residuos y rechazos

Ventas y Marketing

Productos mejorados Ventaja competitiva ( mejor statuscomo proveedor para los clientes)

Gestión

Establecimiento de una estructura enfocada hacia la mejora continua y el medio ambiente Mantenerse dentro de la legislación medioambiental Mejor relación con la administración

Relaciones Públicas Recursos Humanos

Mejor relación con la comunidad y con grupos medioambientalistas Mejora de la imagen pública Mejora del entorno de trabajo Reduccióndel riesgo por incidentes medioambientales Incremento de la motivación del trabajador

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Anexo: Modelo SGMA
A la vista de la tabla anterior rellene la hoja siguiente, seleccionando las cinco principales ventajas y beneficios que se derivarían de la implantación de un SGMA en su empresa. Ejemplo:

HOJA DE TRABAJO 1 BENEFICIOS DE LA IMPLANTACIÓN DE UNSGMA
De acuerdo con la tabla 1 escriba a continuación las 5 principales ventajas que se derivan de la implantación de un SGMA

Cumplimentada por: A.A.A. Las cinco principales razones son: 1: Evitar multas por contaminación 2: Identificar posibles puntos de ahorro. 3: Obtener ventaja competitiva

Fecha: 01/Junio/2001

4: Menor cantidad de residuo y mejor uso de la energía 5: Mantenerse al díade la legislación medioambiental Guarde esta hoja, para poder comprobar al finalizar la implantación del SGMA si esas razones se han conseguido y si siguen siendo las mismas una vez finalizado el proceso.
(Nota: al final de este documento se encuentran todas las hojas en blanco para poder utilizarlas)

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Anexo: Modelo SGMA

2.- ¿QUE ES UN SGMA?
El...