Las mipymes

Recursos humanos
Se ha señalado dentro de la MIPYME (especialmente dentro de la micro y pequeña empresa),
como una de sus fuertes debilidades, la limitada formación de sus trabajadores,
así comola de sus propietarios. El empresario no se ha instruido en sistemas formales de
capacitación. Generalmente, el conocimiento técnico lo ha adquirido a través de la experiencia
y práctica en suempresa. Asimismo, los trabajadores son entrenados dentro de la
misma empresa mediante la práctica diaria en sus ocupaciones. Esto implica, que una
gran parte de los empresarios no cuenta ni con laformación técnica en su área de trabajo,
ni con la capacidad gerencial-administrativa para dirigir la empresa.
Por otro lado, es de suma importancia resaltar el hecho de la falta de interés por parte,tanto de los propietarios como de los trabajadores (específicamente de las micros y
18 Diagnóstico de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa en Honduras
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pequeñas empresas) deinvertir en su capacitación y formación. No existe una conciencia
de la necesidad de mejorar su formación técnica y /o profesional.
Representatividad y asociatividad
El sector a nivel de asociatividadcomo de representatividad se encuentra aún en niveles
muy incipientes de desarrollo. Son muy limitadas las experiencias exitosas que han logrado
fortalecer la capacidad asociativa de los empresarios,tanto a nivel interno del sector
como con otros segmentos empresariales (grandes empresas nacionales, extranjeras,
etc.).
En lo referente a la representatividad, este aspecto constituye una grandebilidad del
sector, ya que a pesar de múltiples esfuerzos (estatales, privados, de la cooperación
internacional, etc.) las organizaciones gremiales existentes no han ganado mucha madurez
nicapacidad de discusión y de propuesta. Las organizaciones desconocen o no están
claras muchas veces sobre sus objetivos y finalidades (coordinadoras /canalizadoras de
servicios, prestadoras directa de...