Las Modas 22
en Administración
Cristian Maulen J.
Cap. 1 Las Modas en Administración
Las Modas en
Administración
¿Qué es una
Moda?
¿Por qué
Surgen?
¿Cómo seclasifican?
Cap. 2 La Dinámica de las Modas
La Dinámica General
de las Modas.
El Nacimiento de
una Moda
La Diseminación
de una Moda
La Declinación
y el Ocaso
de una Moda.
Cap.3 Algunas Características
Comunes de las Modas.
La falta de una definición
explícita de lo que
es administrar
El uso de frases
impactantes
La ambigüedad en el
uso delos conceptos
claves
La gracia de la Moda
es la Novedad
Cap. 4 Análisis de un Caso:
La Historia de la Excelencia
Cap. 5 El Negocio de la Moda
Cap. 6 Similitudes yContradicciones
•Similitudes en la idea Central
(Reingeniería)
•La Misma idea con nombres
diferentes
Cap. 7 Modas Sobre Las Modas
-“El Arte de la guerra” (Sun Tzu)
-“El Artede la Guerra para los nuevos
líderes” (Thomas Cleary)
-Secretos del Liderazgo de Atila (W.
Roberts)
-Secretos de la Victoria de Atila (10
años después)
Modasprerrequisitos para
otras modas
Modas para hacer efectiva la
aplicación de otras modas
Cap. 8 El Acoso de una Moda
Q.E.P.D. Modas con resultados deficientes; Modas que
demuestran noser generales; Modas reemplazadas
prematuramente; Modas que cambian problemas, no
solucionan nada, etc.
Cap. 9 Las Modas y la Academia
Cap. 10 En Administración,¿Estamos
frente a Dos Culturas?
Cultura
académica
Cultura
Constructora
de Modas
•En la medida que las Modas tengan éxito, se estará
demostrando la debilidad del estudio formaly académico de
estas materias.
•El administrador recurre a las Modas en la medida que el
conocimiento académico no le ayuda a resolver sus problemas
Muchas Gracias
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