Las necesidades

Johnny Woods es un joven supervisor de Futuristic Automotive Electrical Corporation. Tuve formación formal en la universidad y tuvo un par de cursos de relaciones humanas. Sin embargo está teniendoproblemas manejando a dos subordinados que tiene varios años en la compañía.
El motivo principal de J.W. es intrínseco. “Mi interés y mi deseo por aprender más sobre qué es la electrónicaautomotriz fue lo que me impulsó a aceptar este trabajo en Futuristic.” Todos los movimientos profesionales que ha tomado J.W. son para seguir buscando conocimiento de automotriz eléctrica. De lo que se leeen el caso, su motivo intrínseco es para obtener aprendizaje operativo. El motivo secundario de J.W. es extrínseco porque ha buscado ayuda al Profesor Bates para poder manejar la situación de losoperarios. Es extrínseco porque teme perder su trabajo y sabe que si no hace nada estaría poniendo en juego su posición. El motivo extrínseco es porque espera recibir ayudar del Profesor Bates que lepermita permanecer en su puesto y así continuar con sus objetivos.
La motivación de J.W. para su motivo intrínseco es racional y para su motivo extrínseco es espontáneo. La motivación racional surgede que J.W. ve como atractiva tener un taller. Es una decisión pensada y sabe que tiene que seguir aprendiendo, ascendiendo y por ende mantener su puesto en Futuristics para poder alcanzar su meta.La motivación espontanea se enfoca a que una vez que J.W. ve su puesto en peligro sabe que tiene que buscar ayudar para resolver su problema.
Hay amenazas en la calidad motivacional de J.W. El dasignos de cobardía y de racionalización. La cobardía consiste en la falta de capacidad para asumir el costo de la oportunidad que significa realizar la alternativa consistente pero no atractiva. J.W.no sanciona a los operarios porque trata de caer bien. No afronta la situación con poder y por eso los operarios no respetan su posición ni sus puestos. La segunda amenaza que J.W. exhibe es la...