LAS NORMATIVAS ISO Y SU INTERRELACION EN LA INDUSTRIA EN GUATEMALA

UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE INGENIERIA
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS 2
SECCION “N”
ING. CESAR AUGUSTO AKU CASTILLO

NOMBRE
PABLO FERNANDO SAJCHE MENDIZABAL.

CARNET
9713253

INTRODUCCION

La normalización hoy en día juega un papel importante en la mayoría de las
actividades de los seres humanos, en el campo del sector privado es un soporte
muy efectivo al impulsar aconstituir estándares internacionales de calidad, a nivel
público o estatal su desempeño es de vital importancia al dotar al estado de
suficientes instrumentos de control en las políticas relacionadas con el medio
ambiente, la salud, la agricultura y particularmente el sector dé los consumidores,
por normalización se entiende el proceso de formulación, elaboración, la
aplicación y mejoramiento delas normas existentes que se aplican a las diversas
actividades económicas, industriales o científicas, con el objeto de ordenarlas y
mejorarlas. Los propósitos principales de la normalización son la simplificación, la
unificación y la especificación, para lo cual existe un organismo internacional
compuesto por los representantes de los cuerpos normativos nacionales,
compuesta por noventa países,con un perfil administrativo de carácter no
gubernamental. Esta federación de representantes nacionales actúa con oficinas
delegadas de la ISO y son las encargadas de la normalización en cada país, para
el mejoramiento de la calidad en la industria como la de Guatemala.

OBJETIVOS
General
 Conocer por qué es importante la interrelación de las normas ISO en la
industria de Guatemala.
Específicos
Conocer todo lo relacionado a las normas ISO y como ayudan a la industria
en Guatemala.
 Entender cuál es el propósito de las normas ISO.
 Conocer cuáles son los requisitos de las normas ISO.
 Establecer cómo se puede relacionar las normas ISO a un sistema de
gestión en la industria de Guatemala.

LAS NORMATIVAS ISO Y SU INTERRELACION EN LA INDUSTRIA EN
GUATEMALA
HISTORIA ISO

La historia ISOcomenzó en 1946 cuando los delegados de 25 países se reunieron
en el Instituto de Ingenieros Civiles en Londres y decidieron crear una nueva
organización internacional "para facilitar la coordinación internacional y la
unificación de las normas industriales. En febrero de 1947, la nueva organización,
ISO, comenzó oficialmente sus operaciones.
Los conceptos en que se basan las modernas normas deaseguramiento de
calidad son los que utilizaban los artesanos en la antigüedad, es decir planificaban
sus tareas, desarrollaban sus herramientas, obtenían sus materias primas, hacían
los trabajos y verificaban sus resultados.
La necesidad de utilizar normas de calidad se hace presente a mediados del siglo
XIX cuando comienza a desarrollarse la producción en masa.
La evolución se produce muyrápidamente a partir de principios de siglo
mereciendo destacarse los siguientes hitos:
1900, Inspección como actividad.
1930, Muestreo estadístico.
1950, Prácticas de aseguramiento de calidad en empresas.
1970, Idem a nivel nacional.
1979, Normas para el aseguramiento de la calidad, BS 5750.
1987, Basadas en la BS 5750 se editan las normas ISO serie 9000.
1994, Se realiza una revisión de las normasbase.
2000, Se realiza la última revisión de las normas base
Las normas ISO serie 9000, han tenido una gran difusión y aplicación en todo el
mundo. En los últimos años hubo un vuelco significativo respecto a utilizar las
normas ISO 9000 como modelo de gestión de aseguramiento de calidad. Han sido
adoptadas en más de setenta (70) países y alrededor de 100.000 empresas ya se
encuentra certificadas.

EnLondres, en 1946, 65 delegados de 25 países se reúnen para discutir el futuro
de la normalización internacional. En 1947 ISO llega a existir oficialmente con 67
comités técnicos (grupos de expertos centrada en un tema específico).

Fundadores de ISO, Londres 1946.
PRIMERAS OFICINAS DE LA ISO
En 1949, la ISO se muda a las oficinas en una casa pequeña, privada en
Ginebra. A principios de la...