Las Ocho Competencias Power

Las Ocho Competencias
Administración de empresa sección 22
Integrantes:
-Valeska Miranda
-Andrea Cisternas
-Fabián Barriga
-Jessica Mancilla
- Fabiola Arias

Introducción
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El concepto decompetencia es multidimensional e
incluye distintos niveles como saber (datos,
conceptos, conocimientos), saber hacer (habilidades,
destrezas, métodos de actuación), saber ser
(actitudes y valores que guían elcomportamiento) y
saber estar (capacidades relacionada con la
comunicación interpersonal y el trabajo cooperativo).
En otras palabras, la competencia es la capacidad de
un buen desempeño en contextoscomplejos y
auténticos. Se basa en la integración y activación de
conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y
valores.

La Comunicación
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Capacidad para expresar oralmente de
forma clara yefectiva ideas,
conocimientos, sentimientos,
adaptándose a las características de la
situación y la audiencia para lograr su
comprensión y generar dialogo.

Adaptabilidad
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Es la capacidad quetiene el individuo
de adaptarse a los cambios
 que se le pida en las organizaciones y
poder lograr un objetivo.

Iniciativa


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La capacidad de iniciativa es la predisposición a
emprender acciones,crear oportunidades y mejorar
resultados sin necesidad de un requerimiento externo que
lo empuje, apoyado en la autoresponsabilidad y la
autodirección.
Tener iniciativa supone adoptar una actitudproactiva,
despierta ante la realidad y con la madurez suficiente para
asumir las consecuencias de la acción. Implica marcar el
rumbo por medio de acciones concretas, no sólo de
palabras.
No basta contener voluntad de hacer algo, es necesario
dar el paso adelante y ponerse manos a la obra Quien
plantea ideas con iniciativa, asume, también, la carga de
su realización.

Iniciativa
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NIVEL DECONSECUCIÓN DE COMPETENCIAS
CONDUCTAS ESPECÍFICAS
(NIVEL MEDIO)
® Capacidad de actuar anticipadamente para crear oportunidades.
® Habilidad para cambiar la forma de trabajar produciendo mejoras en...