las ochos claves del liderasgo
Páginas: 3 (505 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2013
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LAS 8 CLAVES DEL
LIDERAZGO DEL MONJE
QUE VENDIÓ SU FERRARI
Robin Sharma
www.themegallery.com
Abogado de éxito, un buen día abandonó todo
y se trasladó al Himalaya. Allí inició unproceso
de aprendizaje con los sabios de Sivana, que le
abrieron las puertas a nuevas formas de
abordar la vida y los negocios.
Julian:
Monje que
decidió
vender su
ferrari
De regreso a sumundo anterior, Julian tiene la
ocasión de aplicar sus nuevos conocimientos
ayudando a su antiguo amigo Peter, propietario
de una empresa de software que está en crisis.
De la mano de Julian, através de fábulas y
ejemplos, Peter recibe las ocho lecciones del
éxito en los negocios, todas ellas basadas en
la generación de un impulso interior que
favorezca el establecimiento de un nuevotipo
de relación entre los colaboradores y de estos
con la empresa, encaminado al florecimiento
de una cultura empresarial más humana y por
ello más eficaz y sólida.
PERSEGUIR UN PROPÓSITOVisualizar, imaginarse lo que
se busca.
Buscar alternativas para
lograr ese objetivo.
www.themegallery.com
Buscar metas tangibles, que
se puedan realizar.
La primera obligación del
líderes la de apasionar y
motivar a su equipo a través
de la poderosa causa que es
su visión.
Escribir los compromisos
Fijar plazos
La mejor forma de “internalizar”
estas lecciones deliderazgo es
hacer un ritual de ellas.
¡El propósito es el motivador más poderoso del mundo!
Gerenciar con la mente y
liderar con el corazón
Lograr
una relación profunda
entre el líder ysus liderizados.
Llegar
al corazón de su
equipo para ganarse la lealtad a
largo plazo de su gente
www.themegallery.com
RELACIONES
HUMANAS
Aprender
Cumplir
Hablar
aescuchar.
con lo prometido.
con honestidad.
Cuando enriqueces la relación, fortaleces el liderazgo.
Company Logo
LA UNIDAD DEL EQUIPO
www.themegallery.com
UNIDAD
DEL EQUIPO
Guiar...
LAS 8 CLAVES DEL
LIDERAZGO DEL MONJE
QUE VENDIÓ SU FERRARI
Robin Sharma
www.themegallery.com
Abogado de éxito, un buen día abandonó todo
y se trasladó al Himalaya. Allí inició unproceso
de aprendizaje con los sabios de Sivana, que le
abrieron las puertas a nuevas formas de
abordar la vida y los negocios.
Julian:
Monje que
decidió
vender su
ferrari
De regreso a sumundo anterior, Julian tiene la
ocasión de aplicar sus nuevos conocimientos
ayudando a su antiguo amigo Peter, propietario
de una empresa de software que está en crisis.
De la mano de Julian, através de fábulas y
ejemplos, Peter recibe las ocho lecciones del
éxito en los negocios, todas ellas basadas en
la generación de un impulso interior que
favorezca el establecimiento de un nuevotipo
de relación entre los colaboradores y de estos
con la empresa, encaminado al florecimiento
de una cultura empresarial más humana y por
ello más eficaz y sólida.
PERSEGUIR UN PROPÓSITOVisualizar, imaginarse lo que
se busca.
Buscar alternativas para
lograr ese objetivo.
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Buscar metas tangibles, que
se puedan realizar.
La primera obligación del
líderes la de apasionar y
motivar a su equipo a través
de la poderosa causa que es
su visión.
Escribir los compromisos
Fijar plazos
La mejor forma de “internalizar”
estas lecciones deliderazgo es
hacer un ritual de ellas.
¡El propósito es el motivador más poderoso del mundo!
Gerenciar con la mente y
liderar con el corazón
Lograr
una relación profunda
entre el líder ysus liderizados.
Llegar
al corazón de su
equipo para ganarse la lealtad a
largo plazo de su gente
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RELACIONES
HUMANAS
Aprender
Cumplir
Hablar
aescuchar.
con lo prometido.
con honestidad.
Cuando enriqueces la relación, fortaleces el liderazgo.
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DEL EQUIPO
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