Las organizaciones como organismos
Páginas: 2 (479 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2010
LAS ORGANIZACIONES COMO ORGANISMOS.
La idea de organización como organismo ha cambiado, llevando así de un modo más general de supervivencia, de relación organización-entorno y efectividad de lasorganizaciones.
Los estudios Hawthorne, miraron la cuestión de la motivación, de la relación entre los individuos y los grupos. Donde la nueva teoría crea la idea de que los individuos y losgrupos, como los organismos biológicos, trabajan más eficazmente cuando sus necesidades están satisfechas.
Abraham: presentaba al ser humano como una clase de organismo psicológico dirigido a satisfacersus necesidades tan solo como una cuestión de crecimiento y desarrollo; esto quiere decir que el ser humano esta motivado por una jerarquía de necesidades a través de lo fisiológico, lo social, y lopsicológico.
Muchos teóricos vieron que las relaciones interpersonales y el trabajo podrían replantearse para crear condiciones de desarrollo personal y simultáneamente ayudan a la organización aconseguir sus aspiraciones y objetivos.
La organización como organismo esta “abierto” a un entorno, todo esto sugiriendo que se debe organizar teniendo presente el entorno. Se ha puesto atención alentorno “activo” definido por las inmediatas interrelaciones de la organización. Un segundo punto focal de sistema “abierto” es definir una organización en términos de subsistemas interrelacionados,asi las organizaciones contienen individuos ( que son sistemas por su propia cuenta) que pertenecen a grupos (departamentos), que a su vez pertenecen a otras divisiones mas grandes. En si este punto devista normalmente se encuentra en la perspectiva conocida como “teoría de la dependencia” en la pratica del desarrollo organizacional.
SALUD ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO.
La organización estaconstruida de subsistemas interrelacionados de naturaleza estratégica, humana, tecnológica, estructural y de dirección que necesita ser de consistente internamente y adaptada a las condiciones del...
La idea de organización como organismo ha cambiado, llevando así de un modo más general de supervivencia, de relación organización-entorno y efectividad de lasorganizaciones.
Los estudios Hawthorne, miraron la cuestión de la motivación, de la relación entre los individuos y los grupos. Donde la nueva teoría crea la idea de que los individuos y losgrupos, como los organismos biológicos, trabajan más eficazmente cuando sus necesidades están satisfechas.
Abraham: presentaba al ser humano como una clase de organismo psicológico dirigido a satisfacersus necesidades tan solo como una cuestión de crecimiento y desarrollo; esto quiere decir que el ser humano esta motivado por una jerarquía de necesidades a través de lo fisiológico, lo social, y lopsicológico.
Muchos teóricos vieron que las relaciones interpersonales y el trabajo podrían replantearse para crear condiciones de desarrollo personal y simultáneamente ayudan a la organización aconseguir sus aspiraciones y objetivos.
La organización como organismo esta “abierto” a un entorno, todo esto sugiriendo que se debe organizar teniendo presente el entorno. Se ha puesto atención alentorno “activo” definido por las inmediatas interrelaciones de la organización. Un segundo punto focal de sistema “abierto” es definir una organización en términos de subsistemas interrelacionados,asi las organizaciones contienen individuos ( que son sistemas por su propia cuenta) que pertenecen a grupos (departamentos), que a su vez pertenecen a otras divisiones mas grandes. En si este punto devista normalmente se encuentra en la perspectiva conocida como “teoría de la dependencia” en la pratica del desarrollo organizacional.
SALUD ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO.
La organización estaconstruida de subsistemas interrelacionados de naturaleza estratégica, humana, tecnológica, estructural y de dirección que necesita ser de consistente internamente y adaptada a las condiciones del...
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