Las Organizaciones Que Aprenden
Autora: Prof. Rita Tayupe
Correo: Tayuperita@hotmail.com
Fecha:12/02/2013
Las organizaciones aprenden cuando la ejecución de tareas que sus miembrosrealizan individual o colectivamente mejora constantemente, ya sea porque los procedimientos internos se mejoran y/o porque la interrelación entre los objetivos, los recursos y el sistema relacional se hacea nivel organizativo, menos disfuncional.
En este sentido, las organizaciones que aprenden son aquellas donde su talento humano cultiva nuevos patrones de pensamiento, en la que sus miembrosaprenden en equipo, sus integrantes adaptan su actitud a los cambios constantes del ambiente que los rodea, logrando así los resultados esperados; y de esta manera lograr ser una organizacióninteligente.
Al referirse a organización inteligente, Chu Wei Choo, (1999) dice que es una organización que posee información y conocimiento, por lo que está bien informada, es mentalmente perceptiva yclara. Sus acciones se basan en una comprensión compartida y válida del medio ambiente y las necesidades de la organización, y son influidas por los recursos de conocimiento disponibles y competenciasen cuento a habilidades de sus miembros
Para que la organización lleve a cabo el proceso de aprendizaje es necesario que el conocimiento sea trasmitido del individuo a los equipos de trabajo ydichos equipos a la organización en general, entonces las organizaciones aprenden por medio del intercambio de conocimientos entre cada individuo de la organización con el entorno; siendo dichoconocimiento resultado de la formación académica y de las experiencias de cada uno de los miembros.
Senge (1992), padre del concepto de “organización que aprende”, plantea que ya no sirve tener solouna persona aprendiendo en la organización. Las organizaciones que triunfan deben destapar el compromiso en las personas y su capacidad para aprender a todos los niveles, sin este compromiso no hay...
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