Las organizaciones y el trabajo

Las organizaciones y el Trabajo.

El individuo como tal no puede vivir aislado, sino en continua interacción con sus semejantes, por tanto es un ente sociable. Los individuos tienen que cooperar unos con otros, por sus restricciones personales, y deben constituir organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el trabajo individual no alcanzaría realizar.
Las organizacionesson sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración deEmpresas, y a su vez de algunas áreas de estudio de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
De maneras más practica y comprensible las organizaciones son grupos sociales compuestos por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de unacomunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Los ejemplos básicos de estas son cualquier tipo de empresa u organización en las que varias personas ya sea empleados o socios trabajan en conjunto para lucrar en el mercado. Las hay muy elaboradas con una gran cantidad de integrantes y de igual forma las hay compuestas sols por familias, interesadas enobtener sustento para su familia.
Las Organizaciones necesitan de recursos para su correcto funcionamiento como son:
• Recursos Humanos: Son aquellos individuos que sepan desempeñar el trabajo
• Recursos Financieros: permiten tener acceso a los demás recursos
• Materiales: Bienes que contribuyen a la realización de las actividades de la empresa
Las características de las organizaciones son:
•Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas, las altas usan niveles que coordinan el trabajo de las personas y las bajas interactúan directamente con las personas
• Anonimato: Le da importancia al trabajo no a quien lo ejecuta
• Rutina Estandarizada: Se forman subcolectividades en la empresa lo que mantienen una acción personalizada
• Estructura Especializada no Oficiales: Organizacióninformal cuyo poder veces es más eficaz que el final
• Tendencia a la especialización: Para mantener el orden necesitan una autoridad-capacidad para mantener el orden
• Tamaño: Depende del número de participantes y dependencias
• Son sistemas sociales: Las organizaciones deben considerarse como un sistema social porque están formadas por individuos, desarrolladas en un marco en particular,con objetivos ligados por procesos y funciones que deberían permanecer en equilibrio y comunicación, determinando distintos subsistemas. Estos elementos están relacionados entre si, de forma tal que el cambio o la modificación en alguno de ellos provocará alteraciones en los restantes.
• Perduran en el tiempo : Las organizaciones pueden proyectarse o no por un tiempo mayor que la vida de quienesfueron sus creadores
• Son complejas: Los cambios permanentes en todos los ámbitos, hacen que la forma de actuar dentro de las organizaciones sea cada vez más sofisticada, originando nuevas formas de operar. Cada organización realizará la división del trabajo de acuerdo con las distintas áreas funcionales.
• Son dinámicas: Porque deben seguir los cambios que acompañan la evolución del hombredesde su origen hasta nuestros días.
• Son innovadoras: Hoy en día, las organizaciones al igual que las personas, deben ser creativas, a fin de recrear en forma permanente el medio en el cual se desarrollan, condicionado por los efectos de la globalización. Esto se debe a que los recursos humanos van incorporando influencias de su entorno, se van identificando con esa organización. Adapta su...