LAS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN

AS ORGANIZACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN
La empresa es una organización, es un sistema de actividades personales conscientemente coordinados . El éxito del funcionamiento de cualquier organización implica la coordinación planeada y consciente de los esfuerzos de un grupo de personas hacia una serie de objetivos comunes.
El funcionamiento adecuado de una organización implica el establecimiento demetas y la conciliación de estas con las demandas variables del medio y con los objetivos de los grupos y de los individuos subordinados dentro de la empresa. También implica la responsabilidad y la creación de un sistema de comunicaciones para que pueda ser reconocida la necesidad de acción, así, como evaluadas las alternativas, transmitidas las órdenes y controlada la forma de cumplir con lasdecisiones. Puesto que las organizaciones implica un esfuerzo cooperativo y relaciones jurídicas, debe haber supervisión y dirección de personal, incluyendo la contratación , entrenamiento y el desarrollo del personal.
El logro de los objetivos mediante las organizaciones, requiere que haya coordinación planeada de los esfuerzos de los individuos.
El comportamiento organizacional se desarrolla enun mundo que se caracteriza por el cambio y la incertidumbre, para ser viable, la organización debe poder luchar contra la incertidumbre. Debe poder generar la información necesaria para identificar los cambios en su ambiente y predecir los que se vallan a registrar en el futuro.
Debe ser lo bastante flexible para adaptarse tanto a los cambios internos como a los externos. Debe poder no soloajustarse a los cambios percibidos en su ambiente, sino también planear e iniciar otros tipos de actividad en pocas palabras, debe ser capaz de innovar.
El factor organizacional también sugiere que el hombre de negocios no solo necesita cierta clase de conocimientos y entendimientos , sino también tipos de habilidad, tales como la habilidad administrativa para la planeación de las relacionesorganizacionales, la habilidad para implantar sistemas de comunicación y para comunicarse a la habilidad para facilitar las operaciones de los colegas y subordinados .
LAS ORGANIZACIONES
La administración significa una vasta coordinación de actividades dentro de algún grupo organizado, sin duda que las características de tales grupos determinan, por lo menos en parte lo que hacemos como miembros deellos, ya sea como propietarios, gerentes o empleados.
Por ejemplo un grupo tal como una firma Comercial, tiene ciertas características ; las cuales incluyen: (1) un propósito limitados (producir clases particulares de bienes y servicios ); (2) activos de capital y propiedades físicas; (3) formas sistemáticas de lograr sus propósitos ( las tecnologías de producción oficina y de ventas ); (4) formasestablecidas para tratar con el mundo económico y social en el cual opera ( clientes , proveedores y cuerpos reguladores); (5) una estructura organizacional y una división de trabajo interna ; y (6) una diversidad de mecanismos para asegurar su continuidad ( procurarse y conservar finanzas, clientes empleados, suministros, etc.). Todos estos puntos son propiedades formales de ola organización queestablecen sus fronteras, de manera que es posible saber donde principia y donde termina la compañía XYZ.
Conocer las fronteras de una organización es importante por varias razones: 1. nos dice el dominio sobre el cual “ son administrados los asuntos” a nombre y a favor de la empresa. 2. podemos “determinar el componente de personal” afiliado a la organización. 3. podemos seguir las consecuenciasde las decisiones “ que se tomen en la organización porque puede considerarse a esta como un sistema creado en donde las decisiones respecto a cambios tiene consecuencias “internas” limitadas y discernibles.
CARACTERÍSTICAS ENTRE LAS COLECTIVIDADES ADMINISTRADAS
 Las organizaciones administradas presentan acción colectiva sostenida. No están en actividades ad hoc, sino en esfuerzos continuos...