LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACION
Páginas: 6 (1427 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2013
1. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones.
Estas actividades se convierten en campos del conocimiento humano dedicados al estudio tanto de las diferentes formas de utilizar racionalmente los recursos de las organizaciones como del quehacer administrativo, es decir, el estudio de las diferentes actividades que realizan las personas enel desempeño de sus funciones, para lograr los objetivos de dichas organizaciones y conducir a las personas que laboran en ellas con tal propósito.
La actividad de la administración, se presenta donde quiera que exista un organismo social, ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática. Ya que siempre va a mantener la interacción de los elementos que la componen:planeación, organización, dirección y control.
La administración, da el éxito a cualquier organismo social, ya que estos dependen directamente o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos materiales y humanos que poseen. Indudablemente su gran objetivo, es el mejoramiento constante.
En la pequeña o mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicandouna efectiva administración.
La gerencia, significa tener responsabilidad, porque sus fines deben reflejar las necesidades objetivas de la empresa, debiendo comprometerse con ellas en un acto positivo de asentamiento. Debe conocer y comprender las metas finales de la empresa, lo que se espera, con que patrón se medirá y como.
2. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedadactual y la clasificación de las mismas.
Es indudable que el mundo actual es una sociedad de organizaciones; en otros términos, la sociedad actual es una sociedad de organizaciones. Debido, a que, en la sociedad actual, las organizaciones están en todas partes y las personas estamos involucradas en ellas, pensamos poco en lo que son realmente, en las implicaciones que tienen en nuestras vidas,en cómo funcionan y cómo van cambiando con el tiempo.
CLASIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES SEGÚN EL BENEFICIO QUE PERSIGUEN:
• ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO:
• Civiles: Defensa civil, colegios, fundaciones de ayuda
• Religiosas: Colegios, universidades, hospitales
• Publicas o del estado: Hospitales, universidades, policía
• ONG: Organizaciones para conservar el medio ambiente ydefender grupos desprotegidos
• Organizaciones de economía solidaria: fondos de empleados, cooperativas, asociaciones comunales
• Otros organismos sin ánimo de lucro
• ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO
• Por sector económico: Agrícolas y mineras, manufactureras y de servicios
• Por origen de capital: Públicas, privadas y mixtas
• Por tamaño: Grandes, medianas, pequeñas y micro
• Porconformación de capital: Nacionales, extranjeras y mixtas
• Por responsabilidad legal: Anónimas, en comandita, limitadas
• Por número de socios: Unipersonales, colectivas
• Por grado de formalización: Formales, informales
3. Explique la relación entres las organizaciones y su entorno.
Toda organización se encuentra inmersa en su entorno, por consiguiente toda organización es afectada por su entorno.Por este motivo y debido a que el entorno se vuelve cada vez más dinámico, incierto, competitivo y complejo, haciendo igualmente que la relación entre organización y entorno se vuelvan más complejas, es necesario e imperativo que cada organización conozca su entorno para su respectiva supervivencia, y por ende por su competitividad.
4. Haga un resumen sobre la evolución de la teoríaadministrativa y gerencial.
El proceso administrativo que tiene origen en la Teoría de la Administración General de Henry Fayol y más tarde se consolida en el enfoque neoclásico, comprende el conocimiento, las herramientas y las técnicas del quehacer administrativo, haciendo referencia a los procesos de:
• Planeación: direccionamiento de las organizaciones
• Organización: división del trabajo, por...
Estas actividades se convierten en campos del conocimiento humano dedicados al estudio tanto de las diferentes formas de utilizar racionalmente los recursos de las organizaciones como del quehacer administrativo, es decir, el estudio de las diferentes actividades que realizan las personas enel desempeño de sus funciones, para lograr los objetivos de dichas organizaciones y conducir a las personas que laboran en ellas con tal propósito.
La actividad de la administración, se presenta donde quiera que exista un organismo social, ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática. Ya que siempre va a mantener la interacción de los elementos que la componen:planeación, organización, dirección y control.
La administración, da el éxito a cualquier organismo social, ya que estos dependen directamente o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos materiales y humanos que poseen. Indudablemente su gran objetivo, es el mejoramiento constante.
En la pequeña o mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicandouna efectiva administración.
La gerencia, significa tener responsabilidad, porque sus fines deben reflejar las necesidades objetivas de la empresa, debiendo comprometerse con ellas en un acto positivo de asentamiento. Debe conocer y comprender las metas finales de la empresa, lo que se espera, con que patrón se medirá y como.
2. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedadactual y la clasificación de las mismas.
Es indudable que el mundo actual es una sociedad de organizaciones; en otros términos, la sociedad actual es una sociedad de organizaciones. Debido, a que, en la sociedad actual, las organizaciones están en todas partes y las personas estamos involucradas en ellas, pensamos poco en lo que son realmente, en las implicaciones que tienen en nuestras vidas,en cómo funcionan y cómo van cambiando con el tiempo.
CLASIFICACION DE LAS ORGANIZACIONES SEGÚN EL BENEFICIO QUE PERSIGUEN:
• ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO:
• Civiles: Defensa civil, colegios, fundaciones de ayuda
• Religiosas: Colegios, universidades, hospitales
• Publicas o del estado: Hospitales, universidades, policía
• ONG: Organizaciones para conservar el medio ambiente ydefender grupos desprotegidos
• Organizaciones de economía solidaria: fondos de empleados, cooperativas, asociaciones comunales
• Otros organismos sin ánimo de lucro
• ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO
• Por sector económico: Agrícolas y mineras, manufactureras y de servicios
• Por origen de capital: Públicas, privadas y mixtas
• Por tamaño: Grandes, medianas, pequeñas y micro
• Porconformación de capital: Nacionales, extranjeras y mixtas
• Por responsabilidad legal: Anónimas, en comandita, limitadas
• Por número de socios: Unipersonales, colectivas
• Por grado de formalización: Formales, informales
3. Explique la relación entres las organizaciones y su entorno.
Toda organización se encuentra inmersa en su entorno, por consiguiente toda organización es afectada por su entorno.Por este motivo y debido a que el entorno se vuelve cada vez más dinámico, incierto, competitivo y complejo, haciendo igualmente que la relación entre organización y entorno se vuelvan más complejas, es necesario e imperativo que cada organización conozca su entorno para su respectiva supervivencia, y por ende por su competitividad.
4. Haga un resumen sobre la evolución de la teoríaadministrativa y gerencial.
El proceso administrativo que tiene origen en la Teoría de la Administración General de Henry Fayol y más tarde se consolida en el enfoque neoclásico, comprende el conocimiento, las herramientas y las técnicas del quehacer administrativo, haciendo referencia a los procesos de:
• Planeación: direccionamiento de las organizaciones
• Organización: división del trabajo, por...
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