Las Organizaciones Y Su Ambiente Externo

Las organizaciones y su ambiente externo Macro-entorno: Factores económicos, entorno: sociales, culturales, geográficos, tecnológicos y políticos Micro-entorno: Las Cinco Fuerzas de Porter. entorno:

Las organizaciones y su ambiente externo Las organizaciones no están solas, aisladas, no son absolutamente autónomas. Se está encuentran en un entorno, con el que se relacionan, interactúan,ejerce influencia y son , relaciona , ejercen influenciadas. Para dar una visión de la influencia del entorno en las organizaciones, lo primero que hay que explicar es que entendemos por entorno Según la Real Academia Española el entorno. Espa entorno es “Ambiente, lo que rodea”, es decir todos los factores que están “alrededor” de Ambiente, rodea”, la organización. Podemos dividir el entorno de unaorganización en: Macro-entorno y microMacro entorno.

Macro-entorno

Micro-entorno

Organización

Macro-entorno El macro-entorno es la parte más general del entorno, aquella en la que la entorno es organización no tiene ninguna posibilidad de influir. Los diferentes factores del macroinfluir macro entorno que influyen en las organizaciones son los económicos, sociales, culturales,geográficos y políticos.

Factores económicos

Factores políticos

Factores sociales

ORGANIZACION
Factores tecnológicos Factores culturales

Factores geográficos

1.

Factores económicos

Las devaluaciones monetarias, las alianzas de países y de grupos económicos (como el MERCOSUR), la escasez y el alto costo de la energía, la inflación, las materias primas, la mano de obra o el dineropara las inversiones tienen impacto indefectiblemente en las e organizaciones. Los factores económicos se expresan a través de variables. Las variables más variables. relevantes serán: la demanda del producto o servicios que ofrece nuestra organización; a la oferta, es decir, la disponibilidad de ese producto o servicio en el mercado; en

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los precios que el mercado imponga para nuestra oferta(no se debería ofrecer ni mas cari ni más barato que lo que el mercado está dispuesto a pagar por ello);

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la política económica del país, que se reflejan en el nivel de salarios de la gente que requiere nuestro producto o servicio, el precio de la energía, etc.

2.

Factores sociales

Como funciona una sociedad y cuáles son sus tendencias, puede condicionar el funcionamiento de unaorganización. Vale decir que no será lo mismo instalar una fábrica de productos lácteos en el Gran Buenos Aires que en Chaco, ya que la composición de la población, la infraestructura social (escuelas, hospitales, clubes, etc.) la oferta de mano de obra, la existencia de proveedores cercanos y el tamaño del mercado no son iguales.

3.

Factores culturales

Los valores, el estilo de vida y lasnormas predominantes influyen en el éxito o fracaso de una organización. Las actitudes, los intereses y las preocupaciones de los miembros de una sociedad son trasladados a las organizaciones.

4.

Factores geográficos

Las características de la región en que está situada la organización inciden sin dudas en esta. Por ejemplo: las cualidades del suelo y clima requeridas para un viñedo o untambo son diferentes.

5.

Factores tecnológicos

Los avances tecnológicos, las novedades en los proceso de producción, maquinas, materias primas, productos y desarrollos de computación, la aparición de internet y el avance de las comunicaciones, ejercen una fuerte influencia en el comportamiento y en los resultados de las organizaciones. Los factores tecnológicos también modifican hábitosde trabajos, de vida y de relaciones (ejemplo: reemplazo de la mano de obra por maquinarias).

6.

Factores políticos

Un gran número de leyes y autoridades conforman las fuerzas legales y políticas en el ambiente externo y tienen una influencia indirecta, pero importante sobre las organizaciones. Las leyes impulsadas por el gobierno nacional, provincial y municipal afectan a los...