Las Organizaciones

Introducción


La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas,biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poderrealizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.

















1- Eficiencia De Las Organizaciones.

Hoy en las organizaciones deben Ser "Eficaces" ya que la competencia es fuerte entreellas. Organizar implica desarrollar una estructura intencional de papeles para lograr el desempeño eficaz.
Toda organización debe considerar lo que implica la eficiencia y eficacia dentro de ella a fin de lograr sus objetivos.
La eficiencia consiste cómo se hacen las actividades dentro de la organización, el modo de ejecutarlas, mientras que la eficacia es para que se hacen las actividades,cuáles resultados se persiguen y sí los objetivos que se traza la organización se han alcanzado.
Para las organizaciones lograr un alto grado de eficiencia es necesario trabajar en ambientes altamente motivadores y retantes, participativos y con un personal altamente motivado e identificado con la organización, es por ello que el empleado debe ser considerado como un activo vital dentro de ella, porlo que los directivos deberán tener presente en todo momento la complejidad de la naturaleza humana para poder alcanzar índices de eficacia y de productividad elevados.
Las funciones de los gerentes proporcionan un estudio útil para lograr ser buenos líderes en cualquier organización que se propongan dirigir, ya que logran obtener una "Eficacia Organizacional". Definiendo Eficacia: es el logro delos objetivos. Las funciones de los gerentes son: la planeación, la organización, integración y desarrollo, motivación en la dirección, control organizacional y desarrollo gerencial.
Las organizaciones hoy en día buscan estar en primer lugar de su competencia, siempre tomando en cuenta la importancia de los recursos humanos en cada una de las organizaciones ya sean empresas de competencia globalcomo de micro y pequeñas empresas. Los recursos humanos es una parte fundamental para coordinar las diferentes actividades que forman parte de los procesos para generar tanto un producto como un servicio.
Las PYMES enfrentan un gran reto para ser productivas y con ello poder enfrentarse a una economía globalizada. Por lo tanto estas se ven en la necesidad de determina posibles fallas y para darsoluciones que maximicen sus esfuerzos. Es por ello que es necesario analizar y estudiar la problemática que se presenta en la forma de operar la administración en las pequeñas empresas a través de un diagnostico organizacional.

Importancia De Las Organizaciones.

Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:
*Es de carácter continuo; jamás se puede decirque ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
* Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
* Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades...